签报怎样写爱情婚姻施工单位(签报怎么写)
签报怎么写?
提问一：签报的具体写法 签报的流程可以参照请示，由下级单位拟文，格式一般A4纸上方空1/3（留给领路人批示的），大标题为“签报”，二级标题为“关于…………的请示（报告）”，以下是正文。并 且，签报亦应当象请示一样由下级单位的责任领路人进行“签发”，签发的具体位置一般在大标题和二级标题之间。签报上普遍要提出问题，说明原因，同时提出建议处理方案以供领路人参考，这样处理起来才快。签报程序一般为下级单位工作人员拟文--核对--下级单位领路人签发--上报上级单位办公室或相关部门――领路人签署意见。
提问二：申请公关费用的签报怎么写 20分 可以把抬头写成或搐关于申请经费的报告>下面一行靠左面，可写给某某领路人或某某上级部门。下面另起一行，可写为啥要申请公关费用，亦即写一写，搞好这项工作的重要程度，以及目前缺少资金的具体情况。最后写上，以上报告当否，请领路人批复(或批示)。再下面写上，申请单位，最后一行写上年月日。
提问三：签报的具体格式 密级： 字[ 2015 ]第 号 领路人批示： 会签单位： 呈报单位：签报人：综合部审核：领路人审核：部门负责人：经办人：联系电话：日期： 承办部门审核： 标题： 主送领路人：
提问四：营业执照变更签报怎么写 你好，很兴奋能为你解答。前提要明确好变更的事情。公司企业，个体办理营业执照都要去所在居住地的工商局(市场监督管理局)办理，带齐资料(含身份证(复印件和原件)，经营范围，公司章程，法人章，公章，经营场所产权或者租用合同)，现场备案登记。资料齐全的话大约一个月就能够审批领证了。
提问五：怎样写签报？请指教~！！！ ****人民 *** ：*****乡现有耕地*****亩，农田*****亩，人口约10000。今年入梅以来，持续高温干旱，降雨仅为10mm左右，显现了少见的干旱天气。目前，春建溪断流，全乡大小水库总蓄水仅20万m三、西瓜、水稻、竹笋及蔬菜等农作物3500亩，面临严重缺水，其中50%以上出现旱死现象，多数水稻秧田无法耕种或秧龄过期，30%以上农户出现生活用水困难，旱情十分严重。目前，****乡 *** 已紧急部署抗旱工作，积极动员全体干不、村民投入抗旱，找水源、挖闷潭。全乡已投入资金50余万元，购买水泵150只，绩闷潭60余只，疏通渠道12000米，以减少农作物遭旱损失。依据当前的天气，高温干旱将持续很长一些时日，春建乡的抗旱工作将面临更严峻的形势，在抗旱人力、财力方面投入将更大，为确保农民生活用水，减少作物旱灾损失，取得抗旱胜利，特请示市 *** 帮助解决抗旱资金*****万元。以上意见当否，请批示。 *****乡人民 *** 年 月 日 注：顶格写不分段落
问题六：签报会签是谁签字 会签通常是同级部门之前征询意见用的，会签结束后才上报更高档别的领路人或机构。会签所签署的建议一般应依据实际情况来思索，假如无反对意见的话就签无意见或同意，假如畅签报内容有异议的话建议先沟通在落到会签意见中去。
问题七：怎样写好签报 个人学习情况汇总 主要写一下主要的工作内容，强调安全的重要程度，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的意见或者新的努力方向。。。。。。。工作汇总就是让上级知道你有啥贡献，展现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1。你对岗位和工作上的认识2。具体你做了什么事3。你怎样用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没啥，也要写一些有难度的问题，你怎样通过努力解决了4。以后打工时你还需提高哪些能力或充实哪一些个知识5。上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作。以下供你参考：汇总，就是把一个时间段的情形进行一次全面系统的总评价、总剖析，剖析成绩、不足、经验等。汇总是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。汇总的基本要求1．汇总务必要有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是汇总的主要内容。汇总的意图就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表此刻哪些方面，是如何取得的；缺点有多少，表此刻哪些方面，是如何产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行剖析、研究、概括，并形成理论知识。汇总的注意和提防问题与事项： 1．务必要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是剖析、总结出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有一次要的，写作时要突出重点。汇总中的问题要有主次、详略之分。汇总的基本格式： 1。标题 2。正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：剖析成绩缺憾，汇总经验教训。 结尾：剖析问题，明确方向。 3。落款 署名与日期
问题八：需要印刷品签报怎么写 u 好
问题九：保险公司打签报怎么写？急急急！！！！！！ 呵呵，你们公司也用OA系统打签报么？
标题：关于XX中支营服牌匾费用的申请
内容：XX中支营销服务部于xx年XX月XX日 矗行弱体营服改造，其中牌匾因日久受损较重，为了不作用与影响公司整体形象，申请更换牌匾费用XX元，请领路人批示。
申请人
日期
问题十：啥是打签报？ 签报，简单容易的说就是需要领路人签字的报告。签报是请示、报告的简化，着重是为了简化程序，提高工作效率而产生的，实际上签报的使用范围是有限的，对于一些不是太重要、不太方便采用报告或请示形式的问题，为了尽快得到解决就能够采用签报的形式。
签报的流程可以参照请示，由下级单位拟文，格式一般A4纸上方空1/3（留给领路人批示的），大标题为“签报”，二级标题为“关于…………的请示（报告）”，以下是正文。并 且，签报亦应当象请示一样有下级单位的责任领路人进行“签发”，签发的具体位置一般在大标题和二级标题之间。
签报上普遍要提出问题，说明原因，同时提出建议处理方案以供领路人参考福这样处理起来才快。
签报过程一般为下级单位工作人员拟文--核对--下级单位领路人签发--上报上级单位办公室或相关部门――领路人签署意见。
希望俺的回答能帮到你。
签报的签报管理办法
一，为规范办公室公文办理，建立，健全层级管理机制，提高工作效率和质量，依据国家公文解决方法的有关规定，结合实际，制定本制度。
二，签报是供企业内部使用的一种工作文书形式，主要用于公司内部下级向上级请示工作，按其行文关系属上行文范围。
三，签报由标题，主送领路人，正文和落款等四部分组成。
1、标题。一般为"关于××的请示"。
2、主送领路人。署于正文上方第1行，顶格书写。
3、正文。由请示问题与事项，理由，请求三部分组成，要求一文一事，并尽可能简洁，准确，清楚明白地将请示问题与事项表达清楚，结尾用语一般用"以上请示妥否，请批示"等字样。
4、落款。写上科室名称，同时由拟稿人及其科室负责人签署姓名并注明日期。
四，签报应按以下规定的流程办理:
1、签报拟稿人按签报规范格式将签报打印在签报审批单上，其所在科室负责人核稿无误后署名，若签报中涉及有根据性文件资料时，应将所涉文件资料按签报提及顺序附在签报审批单后。
2、当签报问题与事项涉及其他部门职权范围时，签报拟稿科室要分别和这些部门进行协商，并且将签报审批单送这几个部门进行审核，由这几个部门负责人会签。
3、当会签部门有不同意见时，应将不同意见签在签报审批单上，待所有会签部门会签完毕后，该签报审批单应返回签报拟稿科室。
4、当签报拟稿科室全部或部分同意会签部门意见时，修改签报;当签报拟稿科室全部或部分不同意会签部门意见时，应有针对性地提出不同意的理由，并且将其拟写成"说明"，另纸附在签报审批单后。
5、签报主送领路人为分管领路人的，签报审批单送分管领路人批示;签报主送领路人的，签报审批单送分管领路人签署意见。
6、签报主送领路人或分管领路人认为签报需要送主领路人批示的，签报审批单送主要领路人批示。
7、办公室将经领路人批示过的签报审批单制作复印件后，将签报审批单原件送签批问题与事项主办科室，同时按督办工作的要求，做好签批问题与事项的督办，并及时将督办情况反馈给领路人。
8、签批问题与事项主办科室严格按领路人的批示认真办理所涉问题与事项。
9、当办理签批问题与事项过程中涉及资金支付时，应按下列规定处理:⑴符合现有财务制度的要求;⑵办理报账审批手续时，应附相关签报审批单复印件;⑶签报审批单复印件作为资金支付的原始凭证附件，并在复印件上注明原件所在。
10、主办科室完成签批问题与事项后，将签报审批单原件送办公室按有关规定立卷，归档。五，签报审批单由各科室自行编号，编号方法统一为"×签[×]×号"，其中第1个"×"为科室简称，第2个"×"为完整年份，第3个"×"为顺序号。六，本制度从印发之日起实行。
关于专业人士论证费用的签报该怎么写
关于专业人士论证费用的签报写法如下。
1。按组长、副组长、组员分档次，费用也要按级别付。
2。凑足专业人士费用金额了，以差旅费、招待费报销形式，直接通过本公司在职职工经办，把钱给专业人士即可。
基层党支部换届程序
看喜忌有明确单位的应聘以爸妈为喜用神
世爻动化回头生，不过又空。
不过喜用神月破又回头克，断定此事不行。人生在世，出现感情危机危难和爱情婚姻危机危难都是不可避开的，假使你正确应对，破解矛盾，这种危机危难会烟消云散，不见踪迹。爱情婚姻不顺的六种化解方法与化解窍门。
出嫁前，男女双方卿卿我我、出双入对。对于相互彼此的缺点被爱所蒙蔽，不是视若无睹，便是知而不嫌。美其名曰：爱情。
出嫁后，二个人由浪漫的罗曼蒂克转化为老老实实的过日子，过生活。于是烟酒糖茶、吃喝拉撒睡、衣食住行、等等问题摆上了桌面。这就要求男人要会挣钱，女人要能精打细算，才能共同经营好一个家庭。不过由于年轻，无资历，男人钱难挣，女人钱好花，不是日光是月光，弄不好还要寅吃卯粮，甚至啃老。缺钱花了，心不顺了，男人没好气，女人爱嘟囔，男女双方的矛盾时有时无、或大或小，会经常暴发，也弃是经常提到的感情显现了危机危难。我破完婚煞感觉顺了。
女人爱情婚姻不顺怎么破解
老话说：天上下雨地，小两口打架不记愁，白天吃的一锅饭，晚上睡的一个枕头。假如二个人中有一个服软的，注意和提防和对方沟通，那么有再大的矛盾，夫妻两口子之间也会及时破解，重归于好的。
假如两人都是倔脾气，吵了嘴、打了架，彼此背对背、不说话，你做你的，我吃俺的，到了晚上，你卧床上，我睡地下。彼此不，必然把情伤。再次暴发冲突，彼此不会再顾情面，说打就打，说骂就骂，使夫妻感情再次受到撕裂。爱情婚姻迟迟不来的缘故。
假如这个态势不加控制，任其发展，使夫妻矛盾不断升级，你的爱情婚姻就难继续延续，黑发离首了。
结一次婚不容易，小两口要相互体贴，谦让，退一步海阔天空，把爱情婚姻经营好，通过共同努力，过上幸福的活法。爱情婚姻不顺经破解first of all能够看见的汉字有【鼓、士、支、豆、吉、又、十】
2、
接着并可以看见的汉字有【口、叶、叹、古、吱、1。二】
3、
最后剩下的汉字有【3。八】第1次听到沈以诚的歌是今年一月初的《椿》，真的，一下子就迷上了，太好听了叭。只是感觉有点伤感。那时谈了一场不算恋爱的恋爱，第1次谈五天就被甩了。那段时间疯狂单曲循环这首歌，至今每次一听到这首歌就会想起那个冬天自己一腔热血的付出与被辜负的没有结果的爱，也从此爱上了这位亲和的大男孩，沈以诚毕生推。由于是写给爸爸的，所以字里行间展现出了对爸爸的尊敬。
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装饰工程监理规划
1。工程概况
4。监理工作范围
施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理及工地工作协调。
5。监理工作内容
施工阶段的室内装修、室外幕墙（石材饰面）、空调安装、综合布线工程等监理工作。
6。监理工作根据
（1）《建设工程监理规范》 GB50319—2000；
（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001；
（3）《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210—2001；
（4）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50二十四2—2002；
（5）《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—2002；
（6）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325—2001
（7）《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194—93；
（8）《建筑幕墙》 JG3035-2003；
（9）《钢结构施工及验收规范》 GB50205—2001；
（10）《建筑幕墙应用技术规程》 JGJ113-97；
（十一）《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133—2001；
（十二）《市建设工程质量通病治理措施》
（十三）其它相关建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；
（十四）与建设工程项目相关的标准、设计文件、技术资料；
（十五）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。
七、项目监理机构的组织形式
（1）监理组织机构框图
（2）驻地监理人员构成
八、监理工作流程
（1）施工阶段监理工作程序图（见表一）
（2）施工准备阶段的监理工作
1。熟悉合同文件
总监理设计师first of all组织全体监理人员在监理工作实施前，对组成该项目的合同文件进行全面了解、熟悉，并监督施工单位按合同已确定的问题与事项进行施工，提醒建设单位完成他们的合同责任，并协调各方面的合同履行工作。
2。审核设计图纸，做好图纸会审
在设计交底前，总监理设计师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。项目监理人员参与由建设单位组织的设计技术交底会，总监对设计技术交底会议要进行签认。
3。审定施工组织设计
（一）要求施工单位于正式开工前，将本工程的施工组织设计（方案）报审表报送现场监理组织。
（二）收到报送的施工组织设计后，由总监组织专业监理设计师共同进行审查，提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位。
（三）工程的的重点或关键部位施工，应要求施工单位提出具体施工方案，经相关专业监理设计师审查认可后方可施工。
4。审查施工单位的资质
（一）本项目开工前，总监审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目施工质量是予以确认。
审核内容：A、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；
B、质量管理、技术管理制度；
C、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（二）分包工程开工前，专业监理设计师应审查承包单位报送的分包单位资质报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认。
分包单位资质审核内容：
A、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；
B、分包单位的业绩； C、拟分包工程的内容和范围；
D、专职管理人员和特种作业人员的资质证、上岗证。
5。检查材料和设备进场
主材料、构配件、机具设备务必要有产品合格证书，施工单位应填写“进场报验单”通
知监理验收，监理有权拒收不合设计及规范要求的材料和设备，必要时受建设单位委托到厂家实地考察，以确定定货单位。
查开工条件
专业监理设计师应审查承包单位报送的工程开工报审表及有关素材，具备以下开工条件
时，由总监签发，并报建设单位：
（一）施工许可证已获主管部门批准；
（二） 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
（三） 施工组织设计已获总监批准；
（四） 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
（五）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
7。参与第1次工地会议
本项目开工前，监理人员参与由建设单位主持召开的第1次工地会议。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
会议内容：
（一）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
（二）建设单位依据委托监理合同宣布对总监理设计师的授权
（三）建设单位介绍施工准备情况；
（四）承包单位介绍施工情况；
（五）建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求；
（六）总监理设计师介绍监理规划的主要内容；
（七）研究确定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
（3）质量控制监理工作（程序表见表3）
质量控制的原则
1）工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制互相制约；
2）坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；
3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。
按规范、规程、标准施工
监督施工单位严格按各分部分项工程的施工规范、操作规程、质量检验评定标准及设计
要求施工，施工单位应接受监理的检查、验收并提供方便。
1）施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，要经专业监理设计师审查，并应有总监签认。
2）专业监理设计师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并对其进行审核。
3）当承包单位采用新材料、新工艺、性技术、新设备时，专业监理设计师应要求承包单位报送对应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，并对其进行审核。
1）承包单位应将拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料报送专业监理设计师，对其进行审核。对进场的实物依照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
2）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并要签发设计师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
工程验收
1）要求施工单位建立完整的质保体系，first of all按技术规范自检，合格后填报“工程报验单”，再通知监理
验收，监理设计师验收合格签字后，才能进行下道工序施工。
2）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。必须经整改、返工，重新验收合格后（尤其是隐蔽工程），方可覆盖或进入下一道工序继续施工。
3）专业监理设计师对承包单位报送的分项工程质量验评资料应进行审核，符合要求后方可签认；总监应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后方可予以签认。
流程控制
装饰工程质量监理分事先控制、事中控制、事后控制。事先控制强调主动监理，即监理重点方在施工之前的准备阶段；事中控制强调旁站监理，即监理人员自始至终“盯”在现场观察施工，及时发现问题及时纠正不留下任何隐患；事后控制那么是经过对已完工工程的检查和验收，把好最后一道质量关；对不合格的，要求施工单位修补直至返工。监理人员要严格监督施工单位认真执行技术规范规定的各项工程的技术要求，并按质量验收流程对工程质量严格控制，每一分项工程的完工务必要有：分项工程开工申请单、中间检验清单、工程报验单、工程检验认可证等，才具有分项工程最后计量与支付的基本条件。
旁站监理
总监应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序
施工完成后难以检查的重点部位，专业监理设计师应安排监理员进行旁站。具体由总监视情况决定进行何种形式（全过程旁站、部分时间旁站和巡视抽查三种形式）。如某些易于产生缺隐或产生缺陷后难以补救的部位，象隐蔽工程、木工钉眼的处理，石料铺贴的找平、对缝、油漆工序等实行全工程跟班、站班，旁站时及时指出存在问题和制止错误的施工各手段和方法，以及及时指令施工人员予以纠正。
质量事故的处理
1）一般施工质量事故：总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的解决方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
2）重大施工质量事故：总监须在事故发生后二十四小时内向建设单位、监理主管部门及有关方面报告，参加有关部门组织事故处理的全过程，并负责检查监督实施及验收签证。
总监还应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
（4）进度控制监理
1。进行工程进度控制的流程
总监审批承包单位报送的施工总进度计划；
总监审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；
专业监理设计师对进度计划实施情况检查、剖析；
当实施进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进滞后于计划进度时，专业监理设计师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
2。按各同工期编排工程进度计划，施工进度计划是实施施工方案，控制工程进度和确定劳动力及物资资源量的根据。施工单位应在合同条款约定日期内将施工进度互联网计划提交给监理设计师，各专业监理设计师first of all审查，提出意见，交施工单位据此实施，特别要强调的是关键线路和关键点的控制。
3。工程监测，施工单位依据已批准的总进度计划向监理提交分阶段的具体执行任务。监理设计师务必常常地、定期地对进度的执行情况进行跟踪监测，发现问题，及时采取有效措施加以解决。每月末施工单位要提交当月完成的施工进度报表，监理进行审核计量。
4。工程进度计划的调整，在工程进度监测过程中，只要发现实际进度与计划进度不符，即出现进度偏差时，监理设计师必须认真寻找出原因和对后续工作的作用与影响。当工程实际进度延误、偏离总进度计划时，监理设计师应及时提出书面通知，责成施工单位采取有效纠偏措施，以保证控制目标的实现，如非施工单位原因造成工期延误，监理设计师除应分清责任作好记录外，还应采取调整措施。
（5）投资控制监理
1。工程投资监理内容应严格按合同规定办理，除用心对待合同中规定的工程计量和支
付管理外，还对合同中规定的其它费用（如附加工程、工程变更、调价、违约奖罚、索赔和意外风险等）加强和管理，对合同外的有关费用也应加强管理。
2。统一各式计量和支付依据，按合同内容编制由建设、监理和施工单位统一认可的计量和支付各式报表。如施工单位用表：中间计量单、工程量清单月报、工程变更明细表、计时工明细表、价格调整表、索赔申批表、工程进度表及监理用表、财务支付月报表、工程进度表等。
3。工程投资监理应做到：
1）熟悉有关监理设计师在计量与支付方面的职责与权限条款。
2）依据合同制定工程计量与支付流程，经建设、监理、施工三方研究认后实行。努力做到工程费用监理科学化、规范化。
3）在施工过程中，监理设计师对已完合格工程细目进行计量和记录，以便检查施工单位提交的结帐单。监理设计师还将对涉及付款的工程问题与事项，在施工中发生的一切问题进行详细记录，以便解决支付纠纷。
4）计量工作由监理设计师负责，可采取施工单位计量，监理设计师确认；监理设计师单独计量；或监理设计师与施工单位共同计量三种形式。不管何种形式均需施工单位、监理设计师
双方签字，若有争议由监理设计师最后决定。
5）监理设计师必须掌握工程的所有支付项目，如材料预付款、工程变更估价、计日工、价格调整、保留金的支付、缺陷责任期费用的支付以及缺陷责任期终止后的最后支付等。
工程费用控制，监理设计师应依据现场实际发生工程量准确地进行计量。
4。工程计量
1）工程计量流程
分项工程或某一道工序签发《中间交工证书》后，方可对其实也就是说施计量。
施工单位提供计量原始报表
监理人员与施工单位共同进行现场测定计量，为保证计量的准确性，监理人员将对所计量工程进行复合修正，共同签字确认，若施工单位对修正不同意，可按合同规定时间向监理设计师提交书面申述，经双方协商后再签字确认。
施工单位填写《中间计量单》后报总监，若总监有质疑，可到实地复查。
依据《中间交工证书》，总监与施工单位共同签认的计量表、计日工、价格变更，索赔等填写中期支付证书，报建设单位审批。
2）工程计量方法
工程计量一般采用实地量测计算方法，此种方法是采取符合规定的测量仪器，对已完合格工程按合同有关规定进行实地量测并计算。当监理设计师要对工程的任何部位进行量测计量时，
将事先通知施工单位，施工单位必须立即派人协助监理设计师进行计量。量测工作按合同中有关规定进行，量测计算后双方签字确认。假如施工单位收到监理设计师的计量通知后，不参与或未派人参与实地量测计算工作，监理设计师量测或经监理设计师批准的量测最终，既为正确的计量，将作为支付的根据，施工单位无权提出异议。
5。工程费用的支付
工程费用支付应按合同规定的支付时间、支付范围、支付方法，支付流程等进行各式款项的支付。
工程费用支付流程
① 由施工单位提交各类支付报表和相关的结帐单。即提出支付申请。
② 总监审查并确认支付报表和结帐单。依据合同规定，总监有权对支付报表和结帐单中
的错误和不实之处进行修改，紧接着向建设单位签报支付证书。
③ 建设单位依据总监签报的支付证书，按合同规定时间向施工支付款项。
各式款项的支付
①工程进度款的支付
工程进度款依据工程完成量支付，监理设计师在接到施工单位报表后，将立即审查并核实，在合同规定时间内报建设单位，证明到期应付给施工单位的具体金额，建设单位在合同规定时间内向施工单位付款。如施工单位应得款额小于投标书附件中规定的每月最小付款金额，则监理设计师不应向建设单位签报支付证书，该月施工单位将应得款额移到下月支付。
②动员预付款的支付和扣回
总监在确认施工单位已提供等同于预款金额的银行担保或保函后，向建设单位签报合同规定的预付款的支付证书建设单位按总监签报的支付证书向施工单位付款。
③材料预付款与扣回
总监在确认施工单位所购永远工程材料的质及储存方法符合规定后，按合同规定将所材料款额的某一百分比计下次工程进度款证中，建设单位依据总监的证明向施工单位付款。总监应随时了解材料的使用情况，当材料已用于永远工程，材料预付款将在以后的工程进度款支付证书中，按合同规定逐日扣回。
④缺陷责任期费用的支付
工程缺陷责任期内，如发现任何工程缺陷或工程质量不合格，总监应查明原因和责任，以确定责任费用的支付。
如责任属施工单位，则一切费用由施工单位承担，并应按监理设计师的指示进行补修，若施工单位未执行监理设计师的指示，建设单位可在支付施工单位的款项中扣除。如责任不属于施工单位，监理设计师将按合同与建设单位、施工单位共同协商，确定费用。
⑤保留金的支付
保留金按合同规定在施工单位应得款额中扣留，一旦施工单位未履行合同中的责任，则保留金归建设单位所有，建设单位可用此金额雇以其它施工单位来完成工程。保留金的数额按合同规定标准扣留。保金分两次退回给施工单位，，当工程移交证书签字后支付全部保留金的一半，缺陷责任期终止证书签发后支付另一半。其他工程费用的支出，如工程变更费用的支出，价格调整费用的支付、计日工的支付、暂定金额的支付、索赔费用的支付等，监理设计师将严格按合同规定，公正、准确地进行工程计量与支付。
（6）合同管理监理
1。工程变更
1）变更的产生
工程变更的要求可以由建设单位、监理设计师、施工单位提出，但必须经过监理设计师的签字才能生效。依据合同款，如监理设计师认为确很有必要变更工程或部分工程的形式、质量或数量，或出于适合的其他理由应向施工单位发出变更指令。假如这种变更是因为施工单位的过失或违约所致，或施工单位应对此负责时，则所引起的附加费用由施工单位承担，要不然应进行估价。合同中工程量清单所列工程数量，因为施工计量后实际增添或减少则不应列入变更范围。
变更的指令
施工单位只能也必须从监理设计师的工程变更指令或指示，不可以随便接受其它工程变更要求，即没有监理设计师的指示，施工单位不得进行任何变更。工程变更的指令务必是书面的。假如因某些特殊原因，监理设计师有权口头下达变更令，施工单位应在规定的时间内要求监理
设计师书面的确认。监理设计师在决定批准工程变更是，要确认此工程变更须属于本合同范围，此项变更必须对工程质量有保证，必须符合规范，并要事先征得建设单位同意。3）变更符合的权限
对涉及设计漏项、变更技术方案和技术标准等，不论其经费增减情况，均应及时经总监书面通知施工单位，得到认可后才能下达。
4）变更的估价
变更的估价由总监按合同条款的有关规定会同建设单位进行处理，由总监书面通知施工单位，并交建设单位一份。若变更后工程细目的单价或和价无类似价格可参照，则先由总监与施工单位协商，定出他觉得适合的单价或和价，报建设单位认可。若协商不成，总监有权定出他认可适合的单价或和价，报建设单位认可后通知施工单位。
2。索赔
监理设计师一个重要的职责就是怎样防止和减少不必要的索赔，以及一旦索赔事件发生，怎样想方设法使索赔费用降到最低限度和怎样公平、合理处理索赔。
施工单位提出索赔的申请及流程
①第1次索赔事件发生后28天内，施工单位向监理设计师报索赔意向书，并抄报建设单位。
②索赔事件连续发生，按28天时间间隔提交索赔详细资料。
③索赔事件终止后28天内，施工单位向监理设计师提交详细索赔申请书及帐单，并抄报建设单位。
总监审查，并签报建设单位审批。
2）监理设计师审批索赔的流程
①查证索赔原因：监理设计师first of all看施工单位的索赔申请是不是有合同根据，紧接着将施工单位
所附的原始记录和帐目等，与监理设计师自己所保存的记录核对，弄清费用索赔的缘故。
②核实索赔数量：假如施工单位的费用索赔理由成立，就应查看施工单位的数量计算是否正
确，或监理设计师认为正确的费用应是多少，监理设计师应对索赔作出公正的裁决，维护建设单位和施工单位双方的利益。
③索赔的支付：索赔款额能在任何期中支付证书中向施工单位支付，由总监报建设单位批准后，书面通知施工单位。
3。审查分包合同
在签约后，施工单位应依据在标中提出来的分包计划及分包单位，向总监提出分包申请，并且将分包单位的技术力量、管理水平、施工机械的具体情况和以前的业绩等与分包内容、分包合同报总监审核，紧接着报建设方批准。
在合同的实施过程，监理设计师与分包单位不发生直接关系，建设单位也不直接向分包人付款，施工单位应指派合格的现场管理人员和质量检验人员配合监理人员对发包人的工程现场进行现场监督，分包单位的所有检验报告和申请均先经施工单位的质检人员检验签字，在报监理设计师，监理设计师只接受施工人员的申请、请示并向其发出指令。施工单位对取得同意的分包单位负责合同规定的一切责任和义务。对任何分包单位的行为、违约和疏均应承担全部的责任。对在投标书中没有说明分包的任何工程均不允许分包。
（9）监理例会与报告制度
1。现场监理例会：通常来讲由各监理室总监每周召集一次监理会议，并请建设、施工单位现场负责人等参与，讨论协调质量进度及投资等问题。必要时可邀设计单位、监理单位及施工单位的主管部门参与。每次例会各监理室都要整理记录或会议纪要，以及检查督促实施。
2。监理月报：分阶段向建设单位报送各监理工程的质量、进度、投资和安全方面的监控情况各一份。
九、项目监理机构人员的职责及权限
（1）、总监理设计师职责
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
审查分包单位的资质，并提出审查意见；
检查和监督监理人员的工作，依据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人
员应调换其工作。
主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
审查和处理工程变更；
主持或参加工程质量事故的调查；
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作汇总；
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监
理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工验收；
主持整理工程项目的监理资料。
（2）、专业监理设计师职责
负责编制本专业的监理实施细则；
负责本专业监理工作的具体实施；
组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理设计师提出
建议；
审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理设计师提出报告；
负责本专业分项设计师提出报告；
定期向总监理设计师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理设计师
汇报和请示；
依据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
负责本专业监理资料的收集、总结及整理，参加编写监理月报；
核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况依据
实际情况认为很有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
十、监理工作制度
（1）设计文件、图纸审查制度
监理设计师在收施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复位复查设计图纸，广泛听取意见，避开图纸中差错、遗漏。
（2）技术交底制度
监理设计师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全成技术交底设计（意图、施工要求、质量标准、技术措施），并依据讨论的问题与事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
（3）开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》经监理设计师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理站。对重大工程及有争议的工程报监理站审批。
（4）材料、构件检验及复验制度
分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，再有监理设计师的监督下，使用施工单位设备进行复查不准使用不合格材料。
（5） 变更设计制度
如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会谈同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理站审核无误签发《设计变更指令》。
（6）隐蔽工程检查制度
隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并且将评定资料报监理设计师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理设计师，监理设计师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会通施工、设计单位共同检查签认。
