合作忌讳和避讳什么风水招财忌讳(合伙人最为忌讳的是什么)
朋友合伙求财的几大忌讳与禁忌
朋友合伙求财的几大忌讳与禁忌
朋友合伙求财的几大忌讳与禁忌，在挑选自己创业的时刻，很多人由于资金不够选择了和他人合伙一起做生意，这一时刻我们务必要说清楚，分工明确，我和大家一起来瞧一瞧朋友合伙求财的几大忌讳与禁忌。
朋友合伙求财的几大忌讳与禁忌1
第1分工务必要准确。
我们与他人合伙的话，first of all务必要明确各自的工作职责，这first of all能够加快我们的效率，同时的话也避开我们在工作过程中出现一些互相推诿的去局面。
第2利润分割务必要明确。
大家一起创业的话，一直就是为了挣钱的，因此讲在钱的方面务必要划分得特别清晰，这一点的话在工作开始之前就要确定界定好。
第3退出的机制要清晰。
生意嘛难免有朋友转，而假如说在精神状况不好的情形下，可能里边 的某一个人就打算退出，而这样的状况也是无法避开的，因此这个事情我们务必要提前考虑好，省得到时候我们出现一些不高兴的事情。
第4到底谁说了算？
许多人在创业的时刻皆为如此一种打算，说我们二人吧，关系好得很，我们俩一人一半，到时候有何贵干咱俩商量着来，其实也就是说这一个方法是不值得选取的，由于真遇见了事情的话，你到底谁说了算呀，由于分歧非常可能会产生一些矛盾，也可以这样说错过一些机会。
朋友合伙求财的几大忌讳与禁忌2
第1，要剖析各自所需的资源，
以及自己一身对对方所持有的资源的饥渴程度，
如此便能先确定是否合作、合作的基础是否牢固、
对双方的利益的作用与影响程度。
这几个判断完后，才谈到具体的。
第2，签订合作协议是必不可少的，先把合作丑话说前面，好话留后面。
李嘉诚说：“合作之前要有吃亏的准备，让对方多拿点，双方的合作才能长远。都想占人家的便宜，是没双赢的可能的'。”
算大帐、不算小账；
看长远、不计眼前，是长时间合作最聪明的方式方法。
合作是有层次的，初期，是试探性的、低层次的；
后来才会愈来愈深入，甚至双方皆有合并的可能。
第3，用理性的眼光去看待利益冲突。
具体合作中不可避免的会显现了利益冲突，
如果想长时间合作，未到万不得已，不要轻易诉之于法律。
最管用、最合拍的破解办法是照协议执行；
假如不成，就先坚持吃点小亏的底线，
本来可以5。5分成的，若你能少拿10个点，
对方就有了跟你深入合作的可能。
十大原则
合伙求财如果想更持久，以下10大原则必须遵守：
原则一，诚信。
合伙赚money，诚意当先，以诚相待。
不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!
原则二，目标。
求大同，存小异!
小事随它去，大事不糊涂。
看准共同的目标价值，把握大局观。
原则三，信任。
合伙人最为忌讳互相猜疑。
要相信，无论任何时候，
只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。
原则四，宽容。
彼此之间的宽容理解，才能使合伙走的更长。
原则五，吃亏。
自己多吃点小亏，让对方多占人家的便宜。
要晓得，没有绝对的公平合理。
只有多为你的伙伴做奉献。
原则六，交往。
己所不欲，勿施于人。
把合伙人一直当真心朋友相处，
不要把金钱当作合作关系的纽带。
原则七，公平。
亲兄弟要明算帐，不要你好我好各位好，
最后皆是一堆无原则纠纷。
原则八，谦虚。
多看别人优点，少看别人缺点;
互相学习，共同提高。
原则九，沟通。
不打肚皮官司，
有啥想法不要让其过夜， 多沟通。
原则十，坚持。
敢于坚持原则，用生命去捍卫共同制订的规则，并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。
三人合伙开公司大忌是什么?
有许多问题需须留意。比如：
(1)平分利润
举例说明，假若有三个人参加合作，将公司股权分为各得三分之一而其中一个合作者在单位开张伊始就巳经为公司签订了一份合同或得到了一定数最的销售额，既为公司带过来了利润，又创下了良好声誉；
或者是从公司建立到发展壮大，仅有一个人是全日制的，另外两人有职责范围内的工作，只是兼职的，那么全日制工作的人付出的劳动常常最多。
这两种情形下这个合作人就会想:我签订合同，收回销售额付出的劳动和承担的风险比外人要多，这种顾虑很正常，也很合理，不能强求他接受这一貌似公平的不公平。于是，为了避开矛盾，切要避免平分合作股权这一误区。
(2)不沟通意见
很多人认为，大家既然在一块合作了，感情自然不是泛泛之交，没很有必要再多交流多沟通了。这多数是一个很大的误区。信息沟通缺乏或者不畅会使合作人之间对事业缺乏共同理解，从而致使在行为或态度上显现了不必要的偏离，彼此觉得十分陌生，十分矛盾，因此会作用与影响合作。
(3)随便与亲朋友好友合作
在我国许多私有或私营公司在起步的时刻经常是通过亲朋友好友的合作来实现的。有许多成功事例的并 且，还应该看见那些失败的故事。
前些年，曾发生过一起投资案:起诉其几位兄弟姐妹的经济纠纷。因为他在日本赚money，所以他寄钱回来与亲朋友好友合伙办度假村，手续又不齐全，结果出了不少的问题，而且作为法人代表的亲朋友好友侵占了他的投资，还没有承认他的投资，使得他很被动。
家族式合作较容易考虑到血缘关系而忽视现实的经济关系，这样使得大家本来动机歧异而凑合在了一块儿，志不同道不合，必然会发生冲突，而且把年序长幼带入职位划分，家庭事务与公司事务牵扯不清。
这样有害于经营和发展壮大。这几个失败的例子就是因为让亲朋友好友参加过多，而且实行家庭式的管理，造成公司的发展不力。
（四）不定合作章程
如今的生意合伙多数都是朋友或亲戚的合作。有一部分人认为，大家既然已经是亲戚朋友，感情自然与陌生的合作人不同，谁都不会骗谁，只要事先将条件说好，这合作章程可有可无。其实也就是说这样想是不正确的。
事先不订立章程是合伙的大忌，其实也就是说感悄归感情，生意归生意，亲兄弟还要明算账，生意场上的事务必要搞懂，不能啥都在一起搅和。
亲朋好友合伙经商，都需要建立一套健全的规章制度，使得有规矩可依。因为未来难以预侧，假若生意做大了、规模扩大了，问题就会变复杂，这时没有章程管束，没有大的原则；
就易于大家闹别拗，假如生意不理想或者彻底失败了，事先没有章程的话，大家就会纠缠不止，为争个清楚而将相互彼此的亲情或友谊伤害。所谓“不断则必乱”，合伙生意切不能陷人事先不订立章程这一误区。
(5)角色不明确
几个人合伙开办公司，所以任何人都是老板，谁都无权管辖谁，这样合作的时刻就易于造成角色分工的不明确，合作人也会觉得自己啥都要擂手，以便了解公司运作，如此便陷人误区中。
合作的误区还有很多，由于合作事实上既有复杂的经济关系，又有微妙的人际交往，很多情况及问题并 不是自己所能预料，但这里提出来的误区还是很有典型性的。只有正确地认识到并避开走人这些误区，其他别的也就相对容易了。
中国企业最常常见到的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互之关联联系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。2、盲目崇尚社会关系。关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是生意人必要的能力;但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了“打铁还须自己一身硬”的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。
3、“空降兵”。都说“外来的沙弥会念经”。正确的做法或许应该是：不可不用“空降兵”，不可乱用“空降兵”，不可全用“空降兵”。这一方面中国企业的教训已经太多，可永久会有人情不自禁地做错：丢弃周边的人才，远方的大师。
4、企业支柱亲信化。一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。追溯于农民打江山的传统，泛滥于信任危机危难加重的当代商业社会，是中国以情感感情为纽带的企业走向规范管理的主要瓶颈。
5、自尊大于真理。自尊是：我已经这样定了，而且全球性的人都明白知道了;真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且非常可能此路不通。爱自尊的老板说：就这么去做，哪个不执行谁下课，玩也要玩到底。
6、商业式。罗盘神签加卦相，惶恐不安，测风水测人才;香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑?
7、知人而不自知。看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也于是，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么;怎样创新，怎样固守。
8、习惯性信用缺失。说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国生意人部落最常常见到的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从;对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。
9、匪文化心态。民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第1;冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神;既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。
三人合伙，股权均分，是大忌中的大忌。
在不考虑后续资本进场的情形下，三人合伙的股权分配相比于两人合伙比较复杂，但不是很复杂。三人合伙100%的股权需要切两刀。而优势在于意见在不统一的时刻可以遵循大部分派（这点可以写进公司章程或章程外的契约中）。
三人合伙，股权分配仍要格外小心。只要关系到金钱权利和名望，人心都是无尽贪婪的，只要条件成熟，将会有数不清的明争暗斗！！！而遏制它的最好办法就是制定规则。所以三人合伙，务必杜绝三种情况发生：
一：33、3%，33、3%，33、3%。
三人合伙，股权均分，依然是大忌中的大忌。比两人合伙，股权均分更加的使人头疼的是：除了决策效率极其低下，更加容易出现相互推诿的情形。在无法量化的运营中，没有天平可以精确准确的衡量一自个的贡献，所以我们只可以在根源（股权架构）解决问题！！！
因为股权一样，贡献不一样，致使了三位合伙人的心理不平衡，久而久之，就会出现推诿的情形发生。合伙人甲觉得合伙人乙没有做多少贡献，便派给他一堆他的工作。合伙人丙觉得合伙人甲越权，害怕有朝一日大局被甲掌控，便故意消极怠工……
这种极不健康的“三权鼎立”都是股权均分留下的隐患，创业不但要会找方向，会找人，会找钱。更加的重要的就是股权的结构，科学良好的股权架构就好像是万米大厦下的钢铁地基，没有大楼可以建造在沙漠上。所以33、3%，33、3%，33、3%这种股权结构务必要坚决杜绝！！！
二：49%，47%，4%。
我们假设甲乙丙分别49%，47%，4%。《公司法》付与了甲和乙一票否决权，而丙呢，和甲乙任何一个股东联合就会拥有49%+4%＝53%的股权和47%+4%＝51%的股权，不管53%还是51%均已超过二分之一，这是另一个权限生效，那么这样就是控制权。
因此讲这是一个很危险的架构：first of all丙分红太少，不能长时间。第2是甲和乙股权一样，比较容易陷入相互推诿和对控制权的明争暗斗当中。那么这时丙就会成为被讨好的对象，而丙比较容易要挟甲乙任何一个股东，从而达到一些对本人有益对公司无益的意图。
打比方说说丙想招一个毫无能力不过对自己忠诚的人进来，在健康的股权架构下，甲乙股东会不假思索的反对掉。而在这种“要挟”式的股权架构中，甲乙会迅速通过。由于甲乙都清楚明白一个道理：控制权比公司发展更加的重要。这种争斗都是不健康的分配方式造成的，务必要坚决杜绝！！！
三：40%，30%，30%。
我们假设甲乙丙分别持有股权40%，30%，30%。乙和丙两人任何一人和甲的股份相加都会产生这样一个结果：30%+40%＝70%。而70%已经越过三分之二这条最关键的生命线：绝对控制权。那么这时候乙和丙将会有出局的危险。
另一种情况是：如果乙和丙关系不错，他们的股权加起来30%+30%＝60%。而60%超过了二分之一的分水岭。那么大股东就比较容易被架空。假如这时候乙和丙联合投资人做增资扩股，把甲的股份稀释到三分之一以下。那么甲同样有出局的危险。
那些辛苦经营了一 生的企业，创始人出局的不在少数。就好像有一部分人是天生的将才，领兵打仗，所向披靡！！！但偏偏不懂，最后恰恰死在了上。股权架构就是创业者们最根本的。因此这种危险的股权分配要不得！！！
三人合伙，笔者提供两种典型的股权结构：
一：70%，20%，10%。
二：60%，30%，10%。
如此的股权架构，高管沟通起来畅通无阻，老大可以迅速拍板决定！！！
上面的内容参考：知识混装大无极-合伙企业
上面的内容参考：知识混装大无极-合伙公司
合伙求财的10大忌讳与禁忌
合伙求财的10大忌讳与禁忌
合伙求财的10大忌讳与禁忌。此刻有很多人不想进入职场打工，想和他人合伙做一些生意赚money，和他人合伙求财之前我们要晓得一些忌讳与禁忌。接着下面我带大家一起详细了解一下合伙求财的10大忌讳与禁忌。
合伙求财的10大忌讳与禁忌1
忌讳与禁忌1。在店铺选址时，要格外关注店铺外的环境，特别是马路街道的形状和走向，这涉及到聚财风水的好赖。店前切忌反弓路，所谓反弓路，就是店前的马路形似一张巨大无比的弓箭放在对面，而不是放在本人这边，反弓路对聚财风水的形成不利。
忌讳与禁忌2。在店铺选址时，还须留意店前的马路是否遇见丁字路口，假如是的话，最好避开丁字路口。假如实在无法避开，就找东西进行遮挡，挡住迎面而来的风尘。
忌讳与禁忌3。店铺选址地点切忌选在冷僻的小巷、角落。在市场调查时，就应该对预备开店的地点进行人流车流的评估，假如人流量和车流量太小，对于聚财风水显然是不利的。
忌讳与禁忌4。店铺所在居住地的水流也是一项作用与影响聚财风水的因素。有水自然被看作是好的，不过 也要看水流的走向。切忌水流流向外，老话说，肥水不流其他人田，水是财运的代表象征，应该流向自己。
忌讳与禁忌5。店铺的`明堂位面积切忌过小，店面前的面积越大，才越利于聚集人气，利于财运。宁可选择店面宽敞而进度不深的，也不能选择店面很窄里面宽大的店铺，越往里走越狭小的店面是做生意的10大忌讳与禁忌之一。
忌讳与禁忌6。店面门口的亮度切忌过暗。一般在客户到来，或者投资者、合伙人来洽谈生意的时刻，这样的人际交往的地点多数都会选择在店面进门口，给人的首要印象特别重要，要好好把握。
忌讳与禁忌七、店铺朝向切忌坐南朝北。坐南朝北的房子在地球北半球不能接受到足够的日照，在堪舆风水学上讲属于阴宅，有害于聚财风水。对于营业类的店铺，最有利的选择还是坐北朝南的阳宅，可避开夏季暴晒和冬季风雪。
忌讳与禁忌八、店面门外切忌对着煞物。店铺门正面假如对着煞物，必将有损聚财风水的形成。煞物一般为烟囱、厕所、殡仪馆、医院等一些容易引起人心里不适的建筑物。
忌讳与禁忌九、切忌缺少正确的风水物。任何人的命运各不相同，并且总有弱点，针对老板自己一身的命运缺憾，选择适合的风水物加以弥补补充，才能达到聚财的意图。一般常见有貔貅、招财猫等风水物。
忌讳与禁忌十、店铺色切忌选用与自己命盘相克的颜色。店铺的外观色等同于人的脸面，是特别明显且重要的，应该避开选择与命盘相克的颜色，而选择利于自己命盘的颜色。
做生意招财六大招
1。开门宜宽敞
我国传统风水学认为，大门是气口，气口不可太窄，气口太窄则不容易吸纳财气，生意自不然就不好了，大门相对来说宽大些，就容容易招到财进宝，买卖兴旺。然而，任何事物都是讲究自然平衡的，大门太小不好，同样，大门过大，大到恐怖的状态，看似完全失去了平衡，也是不好的。
2。开门朝人群
人流穿往密集的地方就是繁华的地段，有人就有生气，人愈多生气就愈旺，乘生气就可以带来生意的兴隆。商店的兴衰取决于客户，客户是商店的财源所在。客户盈门，商店就会蓬勃发展，反之，商店就要倒闭。因 此，商店门的朝向，应取决于客户，或许应该是客户在哪里，商店的门就开向哪里，做到门迎客户。
3。开门避不祥
从心理卫生和环境卫生的方面而论，商店的门向还应避开正面对着一些被风水称为不祥瑞的建筑物。风水所说的不祥瑞的建筑，着重是指一些类如烟囱、厕所、牛栏、马厩、殡仪馆、医院等一些容易让人感到心理不适的建筑。由不祥瑞的建筑带来的这几个气流，风水视之为凶气。诚然，在商店的选址时就应避开在有不吉祥建筑的区域开业，如因其他缘故要设店于有不吉祥之物的区域，开门时就务必要避免这几个不祥之物，选择朝有上乘之气的方向开门，并且在大门之后处，最好再安放一架屏风，以对煞气再做些阻隔。
4。店前宜开阔
风水在挑选宅址时，讲究的是屋前开阔，接纳八方生气，这与经商讲究广纳四方来客契合。依照这一原则，选择店铺的地址时，也应考虑店铺正前方的开阔，要求不能有任何遮挡物，打比方说围墙，电线杆，广告牌和过大遮眼的树木等等。
5。装饰与店主八字命用神吻合
任何人的四柱里皆有五行上有益的一个方面，假如开店在选址、朝向、装修颜色、店内布置和布局等方面注重店主四柱命运需求，是完全能够起到补益的作用的，自然生意就增添了成功的方面。
6。摆放摆列招财吉祥物
财运的好赖靠人力是非常难控制的，行业好、地段好、产品好、职工好、老板好，就是生意不好，为啥?是什么挡住了你的财路?好多时候我们发财靠运气，运气好就是财运好。怎样能汇聚好运气?使用招财的吉祥物品，貔貅、财神、银圆等，不过要放到财位，才能起到应有的效果。
合伙求财的10大忌讳与禁忌2
合伙开店有什么需要注意的
第1、first of all合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，假如刚开始大伙都有怀疑对方，则是后来的合作必定 会出现严重的问题。
第2、紧接着合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事，谁管顾客，那日后就务必要一直这么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。不可以说你有一个朋友想进来，你就能够让他进来，最终务必要管这一块的人同意才行。创业初期大家务必要清楚明白本人的职责。大家一定不要觉得都是亲戚或朋友的，不好意思拒绝，在这儿千万不要心软。只要是原则的问题，务必要“斤斤计较“
第3、之后要保持经常交流和沟通。这是日后共事十分重要的一点。这么做不但可以不断加深合伙人的彼此信任。由于彼此有了多交流，多了解，日后还能更佳地协调工作。假如发现有了问题，由于经常交流，也可以及时破解双方的矛盾，不让其发展壮大。
第4、关于财务务必要透明，要彼此一清二楚。有能力务必要一个人请会计，一个人请出纳，过一些时日大家在交换。合伙求财就是为了赚money，假如财务都不清不楚，大伙都不知谁贪污了谁，那么当然是失败的。假如合伙人当下还请不起财务的，那么这样就二个人自己做帐，去银行开一本存折，把两人合伙求财的钱全部放入这本存折，账号密码要都明白知道。在银行存折上做日账单，做两本，一人一本，也就是说账目务必要明清楚明白白，不能有任何的蔬忽。由于钱是最容易伤感情的问题，也是最要紧的问题。只要账目清楚明白了，大家的合作百分百是愉快的！！！
几个合伙人一起创业最为忌讳的是什么?
想要合伙创业，就要明白合伙创业有哪些忌讳与禁忌，只有提前规避风险，才会减小最终散伙的几率，合伙创业有哪些需须留意的？
1、股权分配：许多合伙创业的伙伴最开始创业为了公平就会把公司股权平分，如此的分配方式看起来公平，但会给后期的决策效率埋下许多隐患，成立公司务 必要一个绝对大股东；
2、职责不清：成立公司公司模式，公司领路人结构必须清晰明了，股东和经营层要相互分工明晰不干涉；
3、管理混乱：合伙创业的管理必须拟订公司管理章程并遵守，不然到后期会出现财务不清等各式作用与影响项目的问题。假如管理理念上的差别过大，创业者之间的矛盾也会一步步加深；
4、盲目合伙：选择合伙人是需要慎重考虑的，假如合伙人没有选好，到创业后期只会互相抱怨、责备，引起纠纷；
5、帐务混乱：合起伙来做生意体必须做到账目公开，便于相互监督，可以请专业的财务公司管理财务状况。
这是一个资源分享的时代，这是一个合作共赢的时代，此亦为一个优势互补的时代，创业找合伙人也成了常态。尽管几个人合伙创业能聚集更大的能量，不过同时也会增添许多麻烦。
几个合伙人一起创业要忌讳和避讳的几点：
1、经营、管理观念不一致。 创业最好就是找志同道合的friend，思想观念差距太大，在经营与管理过程中容易发生冲突，解决合伙人内部矛盾也许会浪费过多时间跟精力。这是在找创业合伙人之前就应该注意和提防的一点。
2、职责不分明。 职责不分清，合伙人什么事都要管，反而都管不好。万一出了事，还可能出现相互扯皮、推卸责任的行为。
3、权力、利益分配不合理。 这点比较复杂，权力分配方面，有的按出资比例，有的按自身能力等，这也决定了后期利益分配原则。一般而讲，在初创时期，按出资比例进行权力与利益分配的比较多，不过伴随着公司发展，不同人的贡献是不一样的，于是，在不同阶段适当调整利益分配是十分必要的。
这里再补充说明一下哪几种人不太适宜做合伙人：
1。私欲太重的人， 由于他们只在乎本人的最终，看不懂别人的付出；
2。没有使命感的人 ，由于他们只以赚money为目的。
3。无人情味的人 ，由于在一起会不快乐。
4。负面消极的人 ，由于他们会吸干你的正能量。
最为忌讳三点:
一，不签订合伙协议，明确各自的责，权，利。
规范明确的合伙协议是保障合伙企业顺展的纲领性文件，不签或者草签都会为以后留下隐患。
二，所有权和经营权没有完全剥离。
这一点十分重要，合伙各方都是平等的投资者，都是创业元老，开始大伙都朝一个方向努力，时间长或者企业有规模了，各人对于企业事务的处理和走势与走向就皆有了各人的念头，容易搞出矛盾，这对于合伙企业是致命的。
所有权和经营权分离，是解决问题的本质。
三，没有建立完善的沟通机制
企业的 健康 发展是大家群策群力的最终，既要高度统一，又要民主协商，独裁者是没有好下场的。
大公司有董事会，小公司也要有议事机构，对于企业的重大决策采取先协商，后统一的程序。
当然还有别的因素作用与影响，作者本人是这样想的合伙创业最为忌讳的就是以上三点。
欢迎朋友们互相关注探讨，也可在留言区留言赐教！！！
合伙求财的忌讳和避讳
许多生意一个人做不了，不是缺少资金就是经验不足，那如果想把事情做起来就得找合伙人。以下是由我共享的合伙求财的忌讳和避讳，希望对你有用。
合伙求财的忌讳和避讳
1。 在店铺选址时，要格外关注店铺外的环境，特别是马路街道的形状和走向，这涉及到聚财风水的好赖。店前切忌反弓路，所谓反弓路，就是店前的马路形似一张巨大无比的弓箭放在对面，而不是放在本人这边，反弓路对聚财风水的形成不利。
2。 在店铺选址时，还须留意店前的马路是否遇见丁字路口，假如是的话，最好避开丁字路口。假如实在无法避开，就找东西进行遮挡，挡住迎面而来的风尘。
3。 店铺选址地点切忌选在冷僻的小巷、角落。在市场调查时，就应该对预备开店的地点进行人流车流的评估，假如人流量和车流量太小，对于聚财风水显然是不利的。
4。 店铺所在居住地的水流也是一项作用与影响聚财风水的因素。有水自然被看作是好的，不过 也要看水流的走向。切忌水流流向外，老话说，肥水不流其他人田，水是财运的代表象征，应该流向自己。
5。 店铺的明堂位面积切忌过小，店面前的面积越大，才越利于聚集人气，利于财运。宁可选择店面宽敞而进度不深的，也不能选择店面很窄里面宽大的店铺，越往里走越狭小的店面是做生意的十大忌讳与禁忌之一。
6。 店面门口的亮度切忌过暗。一般在客户到来，或者投资者、合伙人来洽谈生意的时刻，这样的人际交往的地点多数都会选择在店面进门口，给人的首要印象特别重要，要好好把握。
七、 店铺朝向切忌坐南朝北。坐南朝北的房子在地球北半球不能接受到足够的日照，在堪舆风水学上讲属于阴宅，有害于聚财风水。对于营业类的店铺，最有利的选择还是坐北朝南的阳宅，可避开夏季暴晒和冬季风雪。
八、 店面门外切忌对着煞物。店铺门正面假如对着煞物，必将有损聚财风水的形成。煞物一般为烟囱、厕所、殡仪馆、医院等一些容易引起人心里不适的建筑物。
九、 切忌缺少正确的风水物。任何人的命运各不相同，并且总有弱点，针对老板自己一身的命运缺憾，选择适合的风水物加以弥补补充，才能达到聚财的意图。一般常见有貔貅、招财猫等风水物。
十、 店铺色切忌选用与自己命盘相克的颜色。店铺的外观色等同于人的脸面，是特别明显且重要的，应该避开选择与命盘相克的颜色，而选择利于自己命盘的颜色。
合伙求财注意和提防的事情
1、寻找合作伙伴。我觉得这是合作经营最要紧的一个，不是说你随便找一个朋友来就能够了。first of all是你得找一个能够和你非常好相处的friend，并且二个人对即将开始的事业要有许多认知上的相同。这几个十分重要，可以避开后期由于处事和目标不同造成矛盾。
2、创业前和合作伙伴写好合同(协议)。任何生意都是有风险的，不能光想象着美满。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，最好就是客观的表述清楚，让对方去仔细思考里边 的利弊。再事先拟好各自的投入和利润分配，还有分工等细节与关键，千万不要由于是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。一份清清楚楚的合同(协议)，可以避开掉许多不可预知的麻烦出现。因此在具体开工前，尽可能的多考虑到一些也许会造成合作伙伴中印发矛盾的问题，并且把它放在桌面上来谈好。
3、财务的管理。简单点说，假如2个人合伙，那么谁来管钱管账?这个在事先看起来可以由于朋友感情而觉得无经常提到的问题恰恰是许多合作经营到最后做不下去的主因之一。个人觉得，不管是谁来管钱，务必要做到账务清清楚楚，一分钱也不能记错。并且账务要二个人皆可以随时查看见，管钱的不管发生什么事情千万不能出现“暂时用下”“明天再记账”等等如此的小情况。这是俺的经验之谈哦。
4、多沟通交流。合伙人之间务必要多交流想法和汇总经验，并且要学会相互谅解。交流其实也就是说是维持合伙人交情的润滑剂，随着事业的开始，也许会好也也许会遇上低谷，这种时候齐心合力就尤显重要了。所以许多时候要相互多交流各自的念头，多商量。
合伙求财的长时间原则
1。诚信原则——合伙赚money，诚意当先，以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!
2。目标原则——求大同，存小异!小事随它去，大事不糊涂，看准共同的目标价值，把握大局观。
3。信任原则——合伙人最为忌讳互相猜疑，要相信，无论任何时候。只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。
4。宽容原则——彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。
5。吃亏原则——自己多吃点小亏，让对方多占人家的便宜。要晓得，没有绝对的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。
6。交往原则——己所不欲，勿施于人。把合伙人一直当真心朋友相处，不要把金钱当作合作关系的纽带。
七、公平原则——亲兄弟要明算帐，不要你好我好各位好，最后皆是一堆无原则纠纷。
八、谦虚原则——多看别人优点，少看别人缺点;互相学习，共同提高。
九、沟通原则——不打肚皮官司，有啥想法不要让其过夜， 多沟通。
十、坚持原则——敢于坚持原则，用生命去捍卫共同制订的规则，并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁!
