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有关春节假期放假通知
有关春节假期放假通知7篇
春节到了，家家户户都是一片热闹的景象，我们家也不例外。有关春节假期放假通知该怎么写的呢？接下来由我给大众带来有关春节假期放假通知，愿家人们喜欢！！！
有关春节假期放假通知精选篇1
敬仰的各位上帝：
您们好！！！first of all感谢大家在猪年给予我公司的鼎力支持。在20__年春节就要到来之际，__公司全体员工恭祝大家新春愉快，合家欢乐，万事如意，x年吉祥！！！
为了欢庆守旧的新春佳节，依据国家规定和我公司的具体情况，我公司春节放假时间已定为20__年x月x日（阴历__月__）—20__年x月__日（阴历正月x），x月__日（阴历正月__）恢复正常上班，共休假15天。
因放假给您带来的不便，敬请谅解！！！
愿家人们在欢度春节的并 且，备好材料，为猪年生产做好准备。愿家人们在新的一年里继续支持我公司的工作，愿我们的合作更加理想，愿我们的事业更加辉煌！！！
__
20__年__月__日
有关春节假期放假通知精选篇2
公司各部门：
依据国家春节放假安排，同时结合公司的实际情况，现将公司春节放假及值班安排相关事宜通知如下：
1。20__年春节放假时间为，2月15日至21日，放假调休共7天。2月22日星期四 正月初七正式上班。请互相转告，假期结束按时返回公司，延迟者按旷工处理。
2。值班安排:
因公司业务需要，我公司呼叫中心保持正常运营，故春节需要安排值班具体如下：
1。放假期间值班人员工作时间为：早上10点-下午16点。
2。到、离岗应准时打卡作为值班考勤记录。
3。值班人员工作职责：
1、 值班期间必须坚守工作岗位，不得无故让他人替岗；严禁喝酒；需要外出时，必须尽早赶回岗位，不可擅离职守；
2、 值班期间必须保证电话畅通，遇见非常大的事情，必须报告领路人并做好临时处理措施，积极处置；
3、 值班人员要认真检查和关好公司门窗、关闭不所需的电源；消除隐患，确保公司财物安全；
4、 值班人员要做好值班记录；重要事情要有记录载入以便交接班，妥善处理上情下达、下情上报工作；
5、 严禁外来人员进入公司，完成领路人交办的其他工作；
6、 假期值班情况由总裁办监督抽查，违反值班规定者视情节追究相关责任。
3。值班期间后勤安排：
春节值班期间员工餐饮、新鲜水果、干果由公司免费提供，免费提供午餐。
特此通知！！！
上海。。。。。。。。。。。。。有限公司
20__年x月x日
注：值班人员必须按时到岗，坚守岗位；总值班人员负责紧急情况的处理，无需到公司值班，请务必保持手机畅通。节假期间请各位值班人员遵守值班规定，感谢各位并祝新年快乐。
有关春节假期放假通知精选篇3
一般、西藏两个偏远地区快递停运时间从1月15-20号左右开始，由于依据个快递公司发布的20_年春节期间快递停运公告来看，主要针对偏远地区，而北京、上海、长沙、福州、武汉等一二线城市快递服务还会正常配送，不受作用与影响。然而，可能寄快递的费用会涨价，中通预示2斤及以内的快件每单涨幅不超过1、5元，2斤以上的快件首重报价涨幅不超过1、5元，续重报价涨幅不超过0。3元。
总得来说，20_年春节期间，大都物流公司发布通知明白表态春节期间将提供不打烊服务。但中通和韵达预示涉疫和偏远地区会停运。而停运时间一般从1月15日前后开始，因此偏远地区要屯年货的赶紧时间啊。
20_年春节快递什么时间停运?
20_年春节期间快递不会停运，由于最近多加快递公司宣布春节不打烊服务，但寄东西的成本费会变高，可能此前一公斤仅需要15块钱，但在春节期间也许会涨到20块钱。然而，春节期间边远地区快递还是会停运的，但城市里面的快递不会停运。但是也许会晚几天到货，平时从浙江到长沙这边可能仅需要三天的时间，春节期间可能需要五六天的时间。下面土流我梳理20_年春节期间各物流公司有关快递停运最新通知如下：
1、20_德邦快递什么时间停运?
12月14日，德邦快递宣布20_年春节期间将不打烊。会安排员工轮岗、错峰休假，且会给予快递小哥补贴。另外，寄件重量上至120斤的提供免费上楼服务。
2、20_中通快递什么时间停运?
12月26日，中通发布公告称，20_年春节期间快递会停运，1月30日(腊月二十八)至20_年2月4日(正月初四)这段时间会提供正常服务。需须留意的是，这次和以往春节快递停运方式一样，中通快递在春节期间对涉疫地区和边远地区都不会提供快递配送。依据以往时间拉看，中通快递一般在腊月24开始就会停止西藏、等边远地区的快递配送。
3、20_韵达快递什么时间停运?
20_年春节期间韵达快递不会停运，由于12月14日韵达发布公告称，在春节七天小长假期间，提供“春节无休服务”，其他日期提供常态快递服务，服务范围为全国地区，但yiqing和偏远地区除外。
4、20_申通快递什么时间停运?
最近，申通发布服务公告称，将启动“过新年不打烊”项目，全国所有转运中心、运输车辆和服务网点都将持续运转以保障互联网常态化，并会依据市场需求调配充足快递员保障末端寄递服务。
5、20_极兔速递什么时间停运?
该快递公司12月27日发布公告称，20_年春节期间快递不会停运，但受yiqing、交通、天气等因素的作用与影响，快件价格、时效及服务范围就会有所调整。
6、20_顺丰快递什么时间停运?
顺丰春节期间快递是不会停运的，由于依据以往经验来看，在春节的时刻顺丰都会提供快递配送。但可能比平常的时刻会晚一点配送到手，像20_年春节期间，顺丰各大网点皆有提供寄送服务。
春节期间安全注意和提防问题与事项
1。用电安全。
春节期间大功率电器使用机会较多，安全用电是迫切需要关注的问题：
1、不要让自己的娃娃随意乱接电线，避开灾害发生;
2、检查一下家用电器是不是有漏电、老化的现象，以免对老人和小孩直接构成威胁;
3、对于取暖器材做到人离电断。
2。动火安全
1、燃放_的时刻，须留意选取一个宽敞的地方，注意和提防周围是不是有易燃易爆物品，近几年因为燃放_而引发的火灾不在少数，同时更须留意燃放中的安全问题;
2、防止家宅火灾，不要卧在床上吸烟，离家外出时要关闭煤气、拉掉不必要的电源，对易燃物品要妥善处理好;
3、发生意外时明 白怎样自救或求救。
3。居家安全
1、注意和提防安全使用燃气或煤气，使用安全合格的燃气器具，防止泄漏;
2、注意和提防安全使用热水器，使用煤气热水器时务必保障通风。
4。交通安全
1、春节期间外出的人比较多，须留意交通安全，按交通规则走好本人的路，横穿公路先看两边200米内是否来车。
2、拥有私家车的人愈来愈多，道路交通拥堵现象愈来愈严重，提醒大家为了您和家人的幸福，不要酒后驾车和疲劳驾车。
5。饮食安全
1、。防食物中毒，过节每家都会多买些食品，饭桌上冷盆热炒、各色点心品种繁多，假如在操作时生熟交叉污染或未烧熟煮透，或是当日吃不完，隔天又未再彻底加热，就可能引起呕吐、腹痛、腹泻为主要症状的粮食中毒。
2、防传染病，春节正值感冒、病毒性肝炎易发季节，而现今大都家庭都没有使用公筷的习性，餐具也无法做到顿顿消毒，在频繁的交叉接触中，通过食品、食具以及唾沫常使这几个传染病得以传播。
最后祝大家在新的一年里：抱着平安，拥着健康，揣着幸福，携着快乐，搂着温馨，带着香甜，牵着财运，拽着吉祥，迈入新年，快乐度过每天!
有关春节假期放假通知精选篇4
敬仰的顾客：
你们好！！！
新年伊始、万象更新，20__年的脚步声声将至，值此金猪迎春之际，first of all对贵司在20__年对本公司的鼓励和通力合作预示衷心的感谢。过去的一年中，在您的鼓励和信赖下，我们才得以在激烈的商场环境下不断大步挺进！！！在此裕搌公司全体同仁恭祝诸位：百业和顺、广纳财源！！！
现我司综合实际情况定于20__年__月__日（阴历__月__日）至20__年__月__日（阴历正月初七）为春节放假日期，__月__日（正月初八）正式上班。为确保不耽误贵司的正常运作，请贵司提前做好所需库存计划安排，并且将订单传真到我司，以便我司能尽早安排生产、送货，服务好贵司。
以上造成贵司诸多不便，还望得到贵司的谅解和支持！！！谢谢！！！
新的一年，我们将以最优质的服务为您提供更全面的合作。再次感谢贵公司对本公司长久以来的注意和关注和支持！！！
预祝贵公司在新的一年里：
买卖兴旺！！！钱财广聚！！！
有关春节假期放假通知精选篇5
敬仰的各公司、单位、及朋友：
20__年春节将至，为使公司员工共同度过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节，结合公司实际情况，经公司研究决定，现将本公司春节放假事宜通知如下：
公司放假时间：
自20__年2月10日至20__年2月22日(正月初八)止，共放假12天。20__年2月23日(正月初八)正式上班。
预祝：
全体员工新春愉快，阖家欢乐，万事如意!
特此通知!
通知人：
20__年__月__日
有关春节假期放假通知精选篇6
各个同事：
依据《国务院办公厅关于20__年法定假期安排的通知》规定，结合本公司的实际情况，现将20__年春节放假日期的具体安排通知如下：
1。春节放假的时间为：1月27日（星期日）至2月11日（星期一），2月12日（星期二）年初八正式上班，共休16天。
2。因为假期比较长，请各部门提前做好工作安排计划，尤其是业务部、采购部以及项目部等相关部门。
3。业务部要做好顾客订单提前下单、发货等工作安排计划，并跟顾客确认好春节放假通知。
4。各部门务必做好放假前的安全自查工作、卫生工作，放假离开办公室前要检查电源是否完全关闭，住宿舍的同事在离开宿舍前，要做好宿舍安全隐患排查工作，关好门窗，要防火、防盗。
春节放假期间，大家须留意交通安全，劳逸结合，以全新的面貌投入节后的工作，提前预祝大家鼠年快乐，祥瑞降人间。用阳光温暖鼠年的脚步，用幸福美化鼠年的风景，用快乐编织鼠年的故事，用平安开拓鼠年的道路，用真诚传递鼠年的祝福。愿您鼠年吉星高照，万事如意，新年快乐，阖家幸福！！！
__邦越条码科技有限公司行政部
20__年x月x日
有关春节假期放假通知精选篇7
总部、各分公司:
20__年春节就要到来，依据国务院办公厅假日办春节放假通知精神，结合公司的实际情况，现将我公司春节放假事宜通知如下:
20__年1月27日(星期五)至2月2日(星期四)，共7天。其中，1月28日(初一)、1月29日(初二)和1月30日(初三)这3天为法定假期。
家在异地的员工，请依据自己的实际情况提早预定回家和返程车票。如个别员工确需在2月x日以前离开公司或因特殊理由2月x日不能按时上班的，必须征得部门负责人的同意，并按公司规定的请假制度办理请假手续。
2月x日(周x)17:00后员工将本人的物品及有关业务文件收好、锁好、保管好即可离开公司;保洁员要进行认真彻底的卫生扫除。公司春节放假期间，依据工作需要安排相关人员值班，避开耽误或作用与影响正常工作的开展。值班人员依照夜间值班表依次轮流，值班期间应注意和提防防火防盗，离开公司时认真检查，确保公司的安全
提前预祝大家x年春节快乐!
__有限公司
申通快递晚上几点下班啊
1。韵达工作时间：上午九点到下午六点。
2。申通工作时间：早上八点到下午五点。
3。顺丰工作时间：早上八点到下午五点。
4。圆通工作时间：早上八点到晚上八点。
5。京东工作时间：上午7点到下午六点。
6。德邦工作时间：上午7点半到下午五点半
实际时间依据当日的收派件情况，也许会工作晚一点。
下班时间一般在晚上19点。
项目计划书怎么写
投资目标计划书分为以下几个部分：
1。公司摘要。这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争角逐优势以及成立地点时间，所处阶段等大体状况。
2。公司业务描述。这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司发展规划和策略。
3。产品或服务。介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，相关的专利，著作权，批文等。
4。收入。介绍公司的收益来源，预测推算收入的增长。
5。竞争角逐情况及市场营销。剖析现有和将来的竞争角逐对手，他们的优势和劣势，以及对应的本公司的优势和战胜竞争角逐对手的方式方法。对目标市场作出营销计划。
6。管理团队。对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职位，工作经验，受教导程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。
7。财务预测推算。公司当前的财务报表，五年的财务报表预测推算。投资的退出方式(公开上市，gupiao回购、出售、兼并或合并)。
8。资本结构。公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。
9。附录。支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方。
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在项目投资计划书中，应提供所有与企业的产品或服务相关的细节与关键，包括企业所实施的所有调查。如此问题包括：产品正处于怎样的发展阶段？它的独一无二性如何？企业分销产品的方式方法是什么？谁会使用企业的产品，为啥？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对感兴趣。在项目投资计划书中，企业家应尽最大力量用简单容易的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是特别明确的，如果其他人却不一定清楚它们之寓意。制订项目投资计划书的意图不但是要出资者相信企业的产品会在全地球产生剪掉鞭子性的作用与影响，并且也要使他们相信企业有证明它的论据。
在项目投资计划书中，创业者应细致剖析竞争角逐对手的情形。竞争角逐对手都是谁？他们的产品是怎样工作的？竞争角逐对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争角逐对手所采用的营销策略是什么？要确定每个竞争角逐者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，紧接着再讨论本企业相比于每个竞争角逐者所拥有的竞争角逐优势，要向投资者展示，客户偏爱本企业的缘故是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，项目投资计划书要使它的读者相信，本企业不但是行业中的有力竞争角逐者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在项目投资计划书中，企业家还应阐明竞争角逐者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
项目投资计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入剖析和理解。要细致剖析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的作用与影响，以及各个因素所起的效果。项目投资计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。项目投资计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，项目投资计划书还应特别关注一下销售中的细节与关键问题。
企业的行动计划或许应该是无解可击的。项目投资计划书中应该明确下列问题：企业怎样把产品推向市场？怎样设计生产线，怎样组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还need什么生产
资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送相关的固定成本和变动成本的情形。
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员务必要有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里皆有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在项目投资计划书中，应first of all描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。项目投资计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
项目投资计划书中的计划摘要也非常重要。它必须能让读者感兴趣并渴望得到更加的多的信息，它将给读者留下长时间的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，不过却是出资者first of all要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节与关键：包括对公司内部的大体状况，公司的能力以及有限性，公司的竞争角逐对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情形状况的简明而生动的概括。
参考资料：项目投资计划书_知识混装大无极
项目计划书这样写：
1。投资安排2。拟建企业大体状况3。业务描述4。介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标5。产品与服务6。市场营销7。竞争角逐对手8。管理团队7。财务预测推算8。投资者退资方式、9。风险剖析10。封面页11。收益群体12。目标与产出。
第1章 概况
投资者公司现有情况
提供公司营业执照（开业证明）或个人资料（身份证复印件）
第2章 项目大体状况
1．项目设立组织形式（指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个人独资企业）等形式
2．项目的投资规模、经营范围、经营期限
3。工艺过程
包括工艺程序、产品目录及生产工艺等。
4。土地、厂房
说明土地面积、厂房建筑总面积等。
5。公司员工人数
6。产品销售情况
介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。
7。项目选址要求或现有选址情况
第3章 生产原料供应
1．主要原料
说明主要原料需求量以及供应渠道。
2．水、电、燃料等主要能源消耗情况（可折算为基准煤）
说明每一年消耗量和解决途径。
3．主要设备生产能力及购置计划
第4章 安全环保
应依据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1。污染物的处理
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。
2．劳动安全保护措施
生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素；遵循的安全卫生规程和标准；设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。
第5章 技术上的合理性和可实现性
投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。
第6章 资金投入计划
说明每一期投资的金额、时间和方式。
第七章 执行任务
具体列出完成可行性研究报告（内资企业除外）、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。
第八章 经济效益剖析（单位：人民币万元）
（配图2）
1．经济效益剖析
产品销售收入：
减 销售成本（材料）：
直接人工：
生产费用：
毛利：
减 行政费用：
折旧：
土地使用权摊销：
税前利润：
所得税：
净利润：
2．项目投产后，预计税收缴纳情况
包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。
项目投资者：
年 月 日
联系人： 电话（手机）： 邮箱：
范文一
1。项目介绍
现今的21世纪人们对干衣食住行的要求愈来愈高。社会的不断进步，人们对对干穿不只是简简单单的保暖了，靓丽光鲜的外表对与他人也将是一种尊重。服装行业的投资资金还算小，盈利的金额可观，并且资金回收较快。
不过这个行业竞争角逐力很大，犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，皆在啃食着这块蛋糕。究意如何，自己能否成为这块蛋糕主要占据者，要看咱们选择怎样的市场定位，及生存方式:让消费者欣赏本人的产品，是最要紧的;这便是咱们即将面对的最要紧的本质。假使你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
同时创新也将是引领成功的指明灯，我们不能只是区干守旧的服装业只有不段的创新才能活应社会的发展。
2。项目群体
我们将俺们的消费群体定为18到26岁的 女人，first of all她们的消费水平并不是很高因为我们的资金不是很充足，因此我将面对的是这一群年轻的消费群体。而且她们有非常强的购买欲，并且时尚、追求流行、个性、敢于try新事物。商品定品:因为本店的目标对象是18-26岁年龄段的 女人群体，因此款式应相应时尚、新颖、前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让客户有“物超所值”的体验感觉，能招引别人眼球引领时尚。
3。店面的选址
我们将选定于商业繁华地带商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人皆有，对干服装服饰款式或类型的抉择很容易。经营同类商品的店铺越多，客户在这儿进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中于某一地段或街区则更加能招揽客户。
4。选货及进货的渠道
需找一些较为优质的服装生产厂家。
5。营销策略
first of all我们要不同干传统服装业的是我们服装是由自己设计，这样既能展现我们的服装独特，并且和厂家联系生产这样减少了一道工序降低了成本。
同时我们将推出收购二手衣服经过我们的修改也将变成另种时尚，经济实惠又环保。而且我们将会在各大网站上发布我们征询更加的多服装设计，如此的话既能发现新的工程师同时新的工程师的薪资不会太高。于是，定制服装店更适合思想前卫，能迅速消化吸收流行趋势，同时雇佣有经验的裁缝可以弥补补充裁剪技术不足的缺陷。
客户除了可以拿着杂志上的模样去店铺里定做外，也可依据心爱的面料，向店中的工程师谈本人的想法，通过沟通，使想法成真。因 此，与买成衣的一次定型不同，定做服装多数都要经过量身，设计制版、修改到认可等多个步骤。
不同于以往的裁缝店纯粹做衣服那么简单，定制服装店要更加的多是要溶入时尚元素。并且 还要针对客户发型、肤色、身材、气质和职业、穿着场合设计适合客户的时装和穿着效果时，能给出中肯的建议和建议。
当所有的都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当日为招徕客户，办一些促销活动势不可免，促销活动不外平打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
1。初次来店的惊喜
第1位在本店消费的可以6、6折，第2位可以6、8折视情况来定，
2。增添其下次来店的可能性
3。传达每周皆有新货上架的信息。
4。利用客户数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告诉打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。
6。汇总
我觉得现今服装业的意争力很大，只有不断的满足客户的重求才能走出那不寻堂的道路才可得到成
功。
范文二
1。项目背景
千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"完美”一个性是现在。随着人们的活法水平不断进步，生活质量不断提高。对生活的追求!鲜花业已是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费最近几年以来呈愈来愈旺者趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，使人们赏心悦目，美化家居住宅等功效外，它并可以开发人们的想象力，让人们在互相交流时更含蓄，更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有”xx大学青鸟花店”品牌优势的商场，是十分可行的。
2。公司项目策化
1。带给鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，带给产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境!
2。公司目标
立足地大，建立网上花店一流的公司，本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起必须的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选取网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有表现性，试点时间
为一个半月。当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的商场。
3。经营环境与顾客剖析
1。行业剖析
某某大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除xx大学的总站外，在xx各高校设有分站，于是，暂定的目标消费群以 xx各高校大学生为重点，将来一步步扩大市场，以xx大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计证明，全国在校大学生有650万左右，如此的市场规模是相当庞大的，而且思考到将来在校生毕了业以后仍将成为网站的忠诚顾客这一现实，目标市场的容量将是相当引诱的。
2。调查结果剖析
本公司对xx的各高校大学生为重点进行顾客剖析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此比次我们共发出问卷50份，收回37份。因为时间有限，问卷数量不多，不过还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
(1)有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
(2)购买行为大体上是感性的，但因为受自己一身经济收入的作用与影响其购买行为又带有理性色，一般选取
价位较低但浪漫色较浓的品种。
(3)在校大学生没有固定的购买模式，购买行为常常随心所欲。
(4)理解和吸收新事物的潜力强，赶时髦，崇拜个性。
(5)作用与影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等。
(6)购买行为节日性很强，一般集中于教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
3。目标顾客剖析
在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大都订购1支(你是俺的唯一)3支(我爱你) 19支(感情路上久久长时间)，21支(最爱)等等，在教师节这一天常常以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高级化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。
4。经营策略
1。小组成员
(组长)主要负责网站的制作和维护
主要负责开发计划
主要负责经营策略与项目规划
主要负责市场调查和结果剖析
2。营销策略剖析
2、1品牌策略
网站建设初始，我们便十分注重和重视品牌。在品牌包装上，由美工人员依据详细的商场调查和大胆预测推算，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独一无二创新。
2、2价格策略
青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给顾客最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。
2、3促销策略
(1)宣传策略利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大
报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。
(2)服务方面
网上花店的服务必须是一流的，对干配送队员来讲，只要有定单，就务必依照定单要求按时按地送到，而且是微笑服务。在售后服务方面，由顾客服务部负责采取以下几种方式:
1。打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在顾客重大节日时发电子贺卡。
2。无条件理解顾客退货，集中受理顾客投诉。
3。设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第1手资料。
4。第1次订购的顾客将收到随花馈赠的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。
5。不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答顾客最有兴趣的问题
6。建立顾客数据库档案，顾客重复订购时只要输入名字，顾客的其他信息便自动调入系统。
2、4渠道建设
就目前来看，网上花店着重是与一级批发商建立务关系。选取批发商时，一般考察草经营、/绩信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便干各高校配送成员就地取花。通常来讲与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达到完成一致意见。
3。网上花店策略实施
3、1市场范围选取在投入期仅选取网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有表现性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以ASP的形式在分站推广，先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的商场。
3、2重点宣传顾客，宣传对象以在校学生为主，他们对流行有兴趣，常常容易领路人潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果。
3、3现场促销选取每一年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍，宣传资料包括:
(1)悬挂统一的色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以“青鸟花店”网址和”校园花店隆重推出”为题搭配悬挂。
(2)在校园人流量较高的具体位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放摆列3-5台微机，能够上网查询并订购:放置一宣传板详尽解读花店资料，并摆放摆列实物鲜花，在宣传当日将配送礼品现场送出。
(3)请学校广播站播发"青鸟花店”宣传部门拟定的传播材料，在早，中，晚各一次，连续数日。
(4)为营造气氛，安排两名小姐佩带写有”青鸟花店”网址的绶带，进
“项目计划书”是指项目方为了达到招商融资与其他发展目标等目的所制作的计划书。“项目计划书”特点在于关注产品、敢于竞争角逐，目的在于达到招商融资，用途那么是项目竞标。
一份好的项目计划书的特征是：关注产品、敢于竞争角逐、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示出色团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。
项目的简要介绍
项目的内容：
1。立项根据：依据国内和国外现状、存在的问题以及发展走势进行阐述。
2。项目意义：就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3。项目的内容及目标：就项目的内容和目标进行阐述。
4。项目可行性剖析：
（一）对项目进行可行性方面的剖析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势；
（二）就存在的问题以及化解方案等进行剖析。
技术可行性、人员、原材料供应和环境：
1。项目计划采用的生产工艺；
2。和其它公司合作的安排；
3。项目的人员培训和关键技术的保证：
（一）人员培训：就人员培训进行阐述。
（二）关键技术的保证：就关键技术的保证方面作出阐述。
4。当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
5。生产成本和费用的分类数据；
6。原材料供应的来历起源、价格、质量；
7。计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系；
8。计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较；
9。生产设施的环境因素和应对措施。
支持、管理和审批：
1。当地的产业条文和投资方向对项目的作用与影响；
2。当地对该项目可以提供的支持措施与支持；
3。该项目对当地经济的贡献；
4。该项目需经过的审批手续和时间。
项目计划书编写提纲
1。项目提出来的背景和必要性
包括国内和国外现状、知识产权状况和发展走势;技术冲破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
2。国内和国外市场剖析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争角逐能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争角逐优势和市场占有率。
3。项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
4。项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内和国外同类产品的比较;项目承担单位在执行本项目的优势。
5。项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、最近几年以来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。
项目计划书怎么写
1。封面页
这是容易被忽略的部分。有许多机构认为内容比形式更加的重要。其实也就是说，形式是可以更佳地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个特别重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对能够得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息： 项目名称；申请（执行）机构；通讯地址；电话、传真、E－mail；联系（负责）人；
还不错把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。
另外，假如是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单容易的附信。因为一份项目计划可以提交给多个资助机构，还得需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的注重和重视与尊重。
2。项目概要（总论）
这是最要紧的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要晓得基金会的项目经理们每一天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目 计划书。因 此，项目‘概要’部分将成为作用与影响“初选”结果的决定因素；在概要部分，要将你认为重要的所有信息汇集起来。概要普遍要包括：机构的背景信息、使 命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方式方法；项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但事实上，这一部分是不是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3。项目背景、存在的问题与需求
在这一部分，需要详尽解读存在的问题以及为啥你要设计这个项目来解决如此问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不仅可以 充分地说明问题，而且还能表明你对这一项目的了解。此外，你还不错使用一些真实、典型的案例，以便在情感感情上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起 因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
一般而言，这一部分包括以下主要信息：
*项目范围（问题与事件、受益群体）；
*致使项目产生的宏观与社会环境；
*提出这个项目的理由与原因；
*其它长远与战略意义；
4。目标与产出
在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的处理方案。机构间的合作是被鼓励的。假如你还有其它的机构合作伙伴，也要确定说明。
在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽 象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。打比方说，“减少文盲”是总体目标，“到2005年10 月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述务必要非常清楚。最要紧的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做未到的事 情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看见的是：项目事实上实现了这几个既定目标。
5。受益群体
在这一部分中， 你要对项目的收入群体做一个更加详细的描述。很有必要时，你还不错把收益群体分为直接受益和间接收益群体。打比方说NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益 群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象。由于通过能力建设，提高了NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提 供更佳、更加的多、更完善的服务。又打比方说一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体那么是他们的家庭，甚至是整个社会。
很多资助 方皆盼望受益群体能从始至终地参加到项目之中。特别是在项目的设计阶段，受益群体的参加更加重要。你能在附件中列出受益群体参加项目的活动，包括组织受 益群体参与的讨论会、会议主题、时间、参与人员等；并 且，也让资助方获悉到你的项目不仅是针对受益群体而设计的，并且，获得了他们的广泛支持与认可。
6。处理方案与实施方法
通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。此刻，需要介绍你怎样达到目标，即采用哪种方式、开展什么活动来实现这几个目标。
在介绍方法时，你要特不要说明这一个方法的优越特性。你可以同时列举出其它有关的方式方法，并对它们进行比较，还不错引用专业人士的看法与其他失败或成功的案例，等 等。也就是说，要充分说明你挑选的方式方法是最科学、最管用、最经济的。并 且，也要说明你的机构在采用这一个方法时，也存在一定的风险与挑战。
此外，还要提到为了执行这一处理方案，都需要那些条件与资源，包括：谁？在什么时间？使用怎样的设备？做怎样的事情？做这几个事情的人要具备怎样的能力与技能等。最好可以在附件中详细描述一下主要工作岗位的职位要求。
7。项目进程计划（时间表）
在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以 使用一个带有时间标记的图表来预示，这样，就能够一目了然地告知读者 “在什么时间做什么”，以及各项活动之间的关联与因果关系。
8。项目组织架构
在这一部分中，要描述为了达到完成上述目标，需要怎样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员：志愿者、专业人士顾问、专职人员等。他们与这个项 目有关的工作经验、专业背景、学历等也十分重要。执行团队的经验与能力常常在相当大的程度上决定了项目的成败，因 此，此亦为资助方非常关心的问题。
另外，还要确定项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。假如是两个或多个机构合作完成一个项目，还要说明各机构的分工。
工作程序也要很清楚，要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。
9。费用、预算与效益
这一部分所要提供的决不但仅是一个费用预算表（诚然，预算表也是非常重要的，你可以把它放在附件中），而要叙述和剖析预算表中的各项数据、总成本与各分 成本，包括人员、设备的费用等。其中，人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专业人士的费用；非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。假如已经有了一 部分资金来源，也要注明。并且，要很明显地写出你还need总数为多少的经费上的鼓励。
上面提到的是投入，还有一个特别重要的部分是产出的效益。
常常许多NGO在项目计划中不谈效益，错误地认为NGO的服务是不谈效益的。实际上，除国际上正在推行的NGO合理收费外，NGO服务的另一大特点是产生巨大无比的社会效益。尽管社会效益有些难量化，但你还是可以尽最大力量找一些数据来剖析一下社会效益，那怕只是估算也好。
打比方说，一个戒毒人员的服务机构固然为吸毒人员提供免费的服务，没有任何收入，不过，还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员，可以减少哪些方面的社会问 题，可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。也就是说，你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益，就越能说明你的方式方法的优越性，也就越 能得到资助方的同意。
另外，与项目有关的财务与审计方法也要在这部分中提到。
10。监控与评估
监控是项目实施过程中十分重要的部分，监控的执行机构与人员（可以是理事会、资助方或其它第3方机构）、监控任务等都应该写在项目计划中。与之有关的还 有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的区别阶段进行评估，可以使你及时地发现问题，尽早地解决。并 且，可以 使资助方得到一个信息，那么这样就是你们不仅提出了一个非常好的计划，而且可以很好地实现这个计划。请注意和提防，项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重 要的因素。
有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量最终，另一种是剖析过程。其中一种或者两者皆有可能适合使用于你的项目。你挑选何 种方式将取决于项目的性质和目标。不管选择何种方式，你都需要说明你准备如何收集评估信息和进行数据剖析，以及在项目进行到哪些阶段时，进行阶段性的评 估。评估活动及时间亦应当包括在项目执行任务的时间表当中。
不管是监控报告还是评估报告，都应该包括：项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测推算未来实现计划的可能性等。
除总体评估报告外，还要提供一些子评估报告。打比方说，项目中期的审计报告等。
11。附件
任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件，皆可以被放在附件当中，打比方说：机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。
你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中，但千万不要忘了在正文中标明：详细情况，请察看附件＊＊＊。
也就是说，附件的意图是使正文紧凑、干净；并 且，假如读者对某些问题的细节与关键有兴趣的话，他还不错在附件中找到所需的内容。
在把上面的所有部分都写完以后，此刻，你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，语言要简练、清晰，最好在半页左右，最长更不要超过一页。一开始写概要时，你也许会认为哪一部分都相当重要，都想放在概要部分 中。没关系，假如你写了一个很长的概要，你可以一点一点地把它缩短。不要怕，你最后留下的一定是最要紧的。另外，假如希望把项目计划书递交给国际机构，把 一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时，一个简单容易的解决方法就是只把概要和目录部分写成双语。
至此，一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。固然这只是你开展筹款工作的第1步，但万事开头难，有了好的开始，就有希望取得好的结果。
项目计划书 （1）
第1部分 鞋厂建设与管理
1。部门设置
2。人员配置
3。设备配置
4。部门职责
5。生产程序
6。工资结构
七、厂规厂纪
八、效益剖析
第2部分 建立和推广知名童鞋品牌
1。建立品牌
2。品牌推广
3。营运目标
4。价格定位
5。效益剖析
第1部分 鞋厂建设与管理
1。部门设置
1。行政部
2。业务部
3。品管部
4。生产部
1）生管课；
2）、冲裁课；
3）、针车课；
4）、成型课 。
2。人员配置
1。行政部：人事2。会计1。出纳1。总务1。门卫4。厨师3，合计12人；
2。业务部：主管1。业务2。版师3。备料1。技术员6，合计13人；
3。品管部：主管1。QC15，合计16人；
4。生产部：
1） 生管课：仓库5。中仓2。准备组10。生管2，合计19人；
2） 冲裁课：主管1。班长或副班长3。助理2。员工23，合计29人；
3） 针车课：主管1。组长或副组长4。班长或副班长8。助理5。员工100人，合计118人；
4） 成型课：主管1。组长或副组长2。班长或副班长6。助理3。员工120人，合计132人。
5。其它人员：6人；
总计：345人。
3。设备配置
1。裁断机5台；
2。削皮机3台；
3。万能车2台；
4。高头单针车26台；
5。高头双针车4台；
6。平车2台；
7。流水线：15米X4＝60米，10米X2＝20米，合计80米；
8。烤箱：2米X4个，1、5米X2个；
9。压底机：2台；
10。打粗机：2台；
11。其它设备：
4。部门职责
1。行政部职责：以服务为宗旨，服务员工，服务现场
1） 人事职责：办理员工入（出）厂手续，新员工上岗前培训，统计审查员工考勤，组织和安排员工娱乐活动等；
2） 财务人员职责：除完成日常财务工作外，还需审查和统计员工的计件工资，生产成本剖析等；
3） 总务职责：管理后勤事务，协同保安保护好工厂及人员的生命财产安全，做好消防安全检查工作，新员工进厂队列训练，管制员工作息，饭堂伙食调配等。
2。业务部职责：企业的航标和灵魂
1) 样品开发；
2) 确认样品；
3) 接单；
4) 制作生产指令表；
5) 全套纸版试作；
6) 备料；
7) 船务、出货。
3。品管课职责：品质是企业的生命。激励员工提升品质观念是己任。
1） 训练和培养员工的品性质量理念；
2） 依据顾客要求和行业标准进行检查和督导；
3） 协助现场在保证基本品质的前提下按时完成生产任务。
4。生管课职责：生产指挥中心，企业延续和进步的保障。
1） 制定生产计划；
2） 组织和安排斩刀试作，召集试作会议；
3） 定期召集生产进度会议；
4） 原物料追踪；
5） 协调和安排各部门生产进度；
6） 用量、计件工资核算和审查；
7） 依据业务部和顾客要求按时、准时出货；
8） 填写每日生产报表；
9） 每月对生产各部门当月的业绩进行汇总。
5。冲裁课、针车课、成型课职责：
1） 依据业务部和生管课的计划制定、安排本部门的生产任务；
2） 核算员工计件工资单价报上级主管审核后执行；
3） 依照顾客要求、行业标准和品管指示进行生产；
4） 非常大的调动员工的生产积极性，提高工作效率，减少加班时间，对员工的业绩进行奖励和处罚；
5） 生产前必备的资料：指令表、试作报告、样品鞋及相关更改通告和资料，杜绝盲目生产；
6） 认真填报每日生产报表，呈生管课审核；
7） 核算员工计件工资，呈生管课和财务人员审核。
5。生产程序：略
6。工资结构
1。管理人员工资结构：底薪＋绩效工资＋全勤奖＋年资奖；
2。工人工资：计件工资＋绩效工资＋全勤奖＋年资奖。
七、厂规、厂纪：略
八、效益剖析
1。投资规模：两条生产拖、凉鞋生产线。
2。设备投资：15－20万元。
3。周转资金：450－480万元。
4。年产量：180－250万双。
5。纯利润：180－250万元。
第2部分 建立和推广知名童鞋品牌
传统意义上，儿童的定义是十六岁以下。随着市场的不断细化以及儿童和青少年的发育情况都与以前大有不同，所以一般的'童鞋销售，以14岁以下人群为主体。
目前，据有关数据统计，童鞋产品每一年有近300亿元的商场容量。此刻人们的活法水平愈来愈高，儿童消费呈现出明显的性 格化、购买主动化的趋势。因 此，童鞋的商场空间将逐年高速递增。全国的儿童数量以3、8亿算，每人每一年消费4双鞋，每双鞋以守旧的20元计算，就是288亿元。
业内人士认为：童鞋对比其他的儿童产品来讲，成本小，利润大，并且儿童不断长大的脚就是商家滚滚而来的财源。大人鞋的缩小版和儿童卡通版相映成趣。儿童装束成人化的趋势，使儿童鞋的设计费用被降到最低，市场中的高级品牌又少得可怜等因素，使得创业者成功的概率无形中被扩大了。
这个庞大的商场，能家喻户晓的品牌还没有。我们的目标就是要尽快的建立和推广全国乃至全球的知名品牌。
1。建立品牌
1。起名、注册商标；
2。开发产品；
2。品牌推广：目标是家喻户晓
1。和互联网运营商合作，打比方说阿里巴巴；
2。建立网站；
3。建立连锁专卖店；
4。经济实惠的广告。
3。营运目标
1。第1年在全国建立30家连锁店，销售90万双；
2。第2年新增30家，销售180万双；
3。第3年新增30家，销售270万双；
4。以后每一年新增30家，平均每家销售3万双；
4。价格定位：20－40元/双
5。效益剖析
前3年投入：连锁店90家X6万=540万 广告投入 460万元 共投入：1000万；
销售收入：540万X30元＝16200万元 利润 4860万元（利润率按30％计算）；
纯利润略为：1600万元
整个项目由两个个部分组成，既可以合并操作，也可以分开操作，视资金筹措情况才决定。
整个项目看起来传统产业，其实也就是说融进了许多新的创意。假如能够得以顺利实施，还不错带动相关产业――零售、物流、电子商务等共同发展。
项目计划书 （2）
1。关于“零距离超市”项目提出来的背景和必要性
随着世界各范畴的信息化。互联网购物已经深入人心据商务部不完全统计，2005年我国电子商务交易总额达7400亿元，比上年增长50%，2007年中国网商交易额冲破13000亿元。不但如此，据艾瑞最新的《2007-2008中国互联网购物发展报告》中的统计数字显示，2007年中国C2C电子商务市场交易规模达到518亿元，光是淘宝上的卖家就已经超过80万。
大宗商品或保质期较长，或无保质期要求的商品可以经过互联网购物为消费者提供便利。那保质期较短的，甚至是仅有一两天保质的商品的出路呢？莫非在酷暑严冬还要去超级市场进行采购么？
这就提出了“零距离超市”项目。假如采取上门服务（即送每期更新的货单，提供电话预订商品，上门服务送货，货到付款），就可以填补非直接购物的短保质期商品的空白。
关于本项目提出来的必要性。面对近在咫尺，甚至遍布市区的大型超市的“垄断”。小型超市怎样生存成了一个特别重要的问题。依据20/80理论。作为小型超市我们务 必要把大型超市丢弃的那部分客户（不能等待付款时间，不愿逛超市，购物种类繁多）拥到怀中。
2。针对性市场剖析
本小型超市位于居民区内，能够想象当初投资的意图。服务对象就是本小区的住户。从规模来看，当初经营者也看见了存在的竞争角逐对手（即在小区周边分布的3~4家其他别的小型零售店），并希望通过货物品种的增添来打压他们。不过就经营者选择的地址，完全就在大型超市的控制范围内，在大型超市面前完全没有可以与之抗衡的力量，甚至连对抗他品牌效益的能力都没有。( )不过我们还是不是要在“鹰嘴下夺食”。
大峪街道办事处是门头沟区委、区所在居住地，面积4、4平方千米，总人口7、5万人。
城子街道办事处 面积2、9平方千米，总人口3、6万人。
可见在我们身边常住人口约10万人。而每人仅春节就会人均消费193、82元。全年人均消费在380元左右。甚至更加的多。这几个还不包括不再超市都买得人群。因此讲这个市场还是很庞大的。
3。项目主要开发和建设内容
本项目适合小型超市（社区）。原因很简单，上门服务对于大型超市来说光运输费用一项就是负担。而小型超市，占据有利位置，可以真真正正实现“零距离”。随叫随到，可以最大限度的满足消费者的需要。
因为主要对象是大型超市遗失的消费者，所以不需要更超前的科技手段，故无投入。
开发的任务，将“零距离超市”的概念，内容进行推广，使他获得一定的认知度，甚至得到深入消费者的活法。
4。项目实施的技术方案
方案a：采取最直接也是最容易的推广方法，递送货单到每家每户。最好能够 面进行“零距离超市”介绍。仅需要简单容易的对话便可实现。如：“大妈，我们超市推出了“零距离”业务，就是送货上门，这是我们的货物清单和价格。”订货方式为电话服务。收款方式为货到付款。价格的更新，为进货一次更新一次。
方案a补充：对于小型超市一开始“零距离超市”业务，必定 会出现货物品种匮乏的问题。其实也就是说假如您悉心观察，会发现物美和小白羊等大型超市的货物品种也存在较大差别。很幸运，我们的地理位置出在他们中间。如此便为俺们超市“零距离”的推广提供了非常好的机会。前期提供“代购”服务，将会成为帮助我们剖析市场需要，提高“零距离超市”品牌的重要手段和方法。
详细操作：代购业务，要求的就是坦诚和真实性。需要我们能够提供大型超市的正式小票，有特别要求的可提供大型超市的发票。在代购中看见需求就是本超市下次进货数量和种类的重要根据。
方案长期：假如所有的事都顺利，在新桥大街等地均可开设分店，假如没有预期利润大，那么可以向邻近几个居民家宅区延伸业务。
5。项目实施的现有基础
6。项目组织机构和人员安排
七、项目实施进度计划
奥运来临之际，营业场所开门时间均已经变更，我本人认为这是推广“零距离超市”的最好时间。第1批货单最好在近期并且在两天在内进行分发，并且完成。
八、项目资金需求及来源
资金需求，本小区大概有住家600左右，每户每次进货一张货单。每次80元左右的资金投入。
资金来源，本人可以进行前两月资金的投入，假如效果不错，今后的投资由经营者投入。
九、项目经济和社会效益剖析
未来3个月的预期成本为500元。利润归经营者所有，如经营收入增长100%本人需要回笼成本资金。其他情况均不需经营者指出成本资金。
本项目的意图是成为小型超市的主营业务。成为小型超市发展的经济支柱。
社会效益：填补了超市上门服务的空白，推进了非直接购物的进程，为国家重造更加的多的收入。
十、项目风险剖析及应对措施
风险：（一）出现恶意购货。这就引出了“零距离超市”的会员业务。当我们的推广人员上门进推广并且递给潜在顾客的货单的时刻，我们会当着他的面，在货单的右上角，写上他的唯一认证号。详细操作为：前5位为楼、单元、门号，后三位为俺们服务的序号，最后一位为当日日期的最后一位数。
（二）对于货品出现无库存，假如可以在其他超市购买到，一定还是要上门服务的，如此便保留下了一位顾客。差额，多的要退，少的就让利给顾客，不过要提供正规超市的商品小票。让顾客做到心知肚明。
十1。其它需要说明的问题与事项
本项目需要大约1~2个月的适应期，所以前期见效并不快，当潜在顾客认可之后就会出现发展的空间。（参考案例：电话煤气服务的推广）
济南财源物流几点开门营业
济南财源物流营业时间为，早上8点到晚上事情做完为止，做完事也许20点、22点、二十四点皆有可能早上9点上班，下班同上早上8点到晚上20点早上8点到晚上18点好的亦有朝9晚5的还有太多了，物流就跟开店做生意一样，因此你自已中意哪家，就去问问喽
申通快递的总部电话号码是多少?
申通快递简称上海申通。
上海申通物流公司拥有二十四7个单独城市营业所、179个营业厅、12二十个操作点。
它初创于1993年，是一家以经营快递为主的国内合资企业。
申通快递总部位于上海市青浦区北青公路6186号。投诉电话：021-39206618直线
投诉邮箱：tousu@sto。cn
1。first of all可以拨打对应的邮递公司投诉电话进行投诉，在国家邮政局申诉网站最下方可以看见各个邮递公司的投诉电话。
2。假如投诉无果，可以点击国家邮政局申诉网站右上角进行注册。
3。填写好注册信息紧接着点击提交。
4。帐号会自动登录，接着下面可以点击俺要申诉。
5。按要求填写好申诉信息，紧接着点击下一步。
6。接着下面填写投诉是不是有结果。
7。最后我们就等待申诉结果就行
【建议方式】 1。网站提交申诉； 2。打申诉电话12305，报出网站注册ID，或者申诉编号，希望能妥善解决，着重是提醒值班人员及时收阅后台的投诉信息，加快处理速度。
【现身说法】 此投诉系统，我截止目前使用了3次，指导公司售后主管都会注重和重视。95543
浅析何谓供应链管理系统及其重要程度
浅析何谓供应链管理系统及其重要程度
供应链管理系统是指为向终端顾客提供商品、服务或资讯，对从最初的材料供应商一直到终端使用者的整个链条上的企业的关键业务程序和关系的一种整合。简来讲之，供应链管理系统是围绕企业核心，经过对资讯流、物流、资金流的控制，把供应商、制造商、分销商、零售商直到终端使用者连成一个整体的功能网链结构模式。
供应链管理系统的重要程度
不管商贸企业还是传统制造业，在企业经营过程中，供应链管理与各阶层的管理密切相关，由于一个良好运营的企业每一天都会遇见大量销售订单、采购订单、产品及原材料出入库的处理。小企业靠老板的头脑管理，不过伴随着企业经营的扩大，必然要借助专业的工具来实现更科学规范的管理。供应链管理系统在管理软体中多表现为销售管理、采购管理及库存管理三大功能模组。
供应链管理系统为企业带来的益处
1、供应链管理系统帮助企业实现资料资讯分享。
过去，因为企业各个部门分工和职能不同，必然会致使资讯孤岛的出现，而随着资讯化的发展，电话和邮件也业已不能完全满足企业部门间资讯的及时交换，由于电话有占线的时刻，邮件有不能及时看见的时刻。而供应链系统的出现，能够科学快捷的解决如此问题，依据不同许可权划分实现资料资讯的分享，如采购订单的进出库、销售订单处理、实时的动态库存等，方便各部门环节及时获悉到相关重要资讯，避开资讯孤岛所造成的不便和损失。
2、供应链管理系统为企业开源节流。
开源节流、趋吉避凶，是企业经营者通常来讲首要慎重考虑的问题。当前社会，企业在追求利益最大化、希望广纳财源的并 且，必然也希望在保证质量的前提下成本尽可能降低。全球一体化和区域经济化的今天，愈来愈多的企业经营者开始考虑节流的问题，而供应链管理系统中关于动态库存查询、超领料提醒、原材料价格查询、成本管理、订单及时交付等一系列的功能皆能让企业经营者在系统中及时了解有关的资料并及时应对，达到节流的意图。
3、供应链管理系统帮助企业领路人层更科学的决策剖析。
供应链管理系统在实现资料分享的基础上，因为系统里有强大的各式报表剖析工具，会对有关素材进行资源整合，紧接着依据操作者的需要快速生成对相应报表，如利润剖析报表、销售订单剖析报表、采购订单剖析报表、成本剖析报表等等。通过一系列的报表辅助工具，企业领路人层可以依据自己一身发展及市场变化及时制定和调整企业战略方向，做出更能够起到好作用的企业健康发展的科学决策。
随着企业资讯化的普及，随着企业分工的细化，供应链管理系统作为ERP（企业资源计划）系统中最要紧的一个环节，在企业经营活动中发挥着愈来愈重要的效果。
物流供应链管理系统是什么，有啥作用？
让寄件人，收件人，物流送件人，货车都接入到同一个系统，提高办公效率
供应链管理系统中的云服务安全吗？
阿里云可以检视云伺服器上的任何资料，不过你们不用担心，他们一般来讲不会看的
供应链管理系统具体有啥功能模组的？
一 供应链管理
二 生产制造管理
三 财务会计管理
四 成本会计管理
五 风险控制管理
建设供应链管理系统有哪些必备条件
建设供应链管理系统只有明确公司的需求，紧接着找适合公司的系统就能够了。8Manage SPM 帮助企业实现精细化供应商管理，从供应商开发、稽核评估、科学筛选到持续跟进全方位管理，让企业始终保持具有高度竞争角逐力和成本领先优势的供应商队伍，保证企业供应链系统的稳定和高效运作，提升企业盈利能力。
供应链管理系统基础设定的内容有哪些
供应链管理系统应具备的功能有：
1。连线企业全程供应链的各个环节，建立标准化的操作程序；
2。建立核心企业的ERP系统，系统中应包括订单资讯，供应商和分销商的顾客资讯以及过往交易的情形，信用度情况，各个管理模组可供相关业务物件单独操作，
3、具有物流管理系统功能，有效监管货物的收发以及在途情况，通过第4方物流供应链平台整合连通各个管理模组和供应链环节；
4、要求与银行建立资金渠道的管理功能，主要包括融资方式，支付方式以及有关的金融服务方式，特别是企业网银等；
5。缩短订单处理时间，提高订单处理效率和订单满足率，降低库存水平，提高库存周转率，减少资金积压；
6。实现协同化、一体化的供应链管理。在综合物流、资金流和商流等资讯的基础上，建立供应链的资讯平台。
7、进出口企业，那么还要求有进出口贸易的许可，以及接受海关、人行、外管等的资金监管。
供应链管理
供应链管理作为一个战略概念，以对应的资讯系统技术，将从原材料采购直到销售给终端使用者的全部企业活动整合在一个无缝程序中。
供应链管理系统是怎样联络上下游资源的
供应链管理系统涉及包括人、资金、物品、资讯，亦即人流，资金流，物流，资讯流，同过这四个方面的资讯交换来联络上下游资源的
有专业做供应链管理系统的软体公司吗？介绍下。
鼎捷软体ERP 集团化企业的管理体系
近几年，中国经济经历了快速持续的增长阶段。面对快速变化的全球竞争角逐环境，大都中国企业在与国际接轨的并 且，也遭遇着条文法规的频繁变化、复杂多变的商业环境以及业务模式和管理模式的创新变革等问题。
作为中国制造业ERP第1品牌的神州数码管理软体厂商，对于推动ERP在咱们国家的发展起到了关键的积极作用。其TOP GP产品以“集团统筹、全球掌控”为核心理念，已协助企业进行集团控管，全球布阵与布局的目标，最终超越最领先、最雄心勃勃的国际同行。
供应链管理系统怎样缩短交货周期越详细越好
通过APS高阶计划排程，满足资源管束，均衡生产过程中各式生产资源；在不同的生产瓶颈阶段给出最优的生产排程计划；实现快速排程并对需求变化做出快速反应。 1。通过有限能力自动设定生产排程到秒和分钟的动态提前期，改变无限能力的固定提前期为天的生产排程。可有效的缩短生产交货期。 2。通过分割制造订单，缩短制造提前期。 3。通过分割工作使其分派到别的资源上，可以缩短制造提前期。 4。通过工序的接续方法，缩小批量，使各工序的工作重叠分派，由此，缩短了制造提前期， 5。通过设定前准备和后准备时间的连线点，来缩短制造提前期。 6。通过有效的作业人员的排程，来提高生产力，来缩短制造提前期。 7。经过对瓶颈中心的优化排程，前工序向后推分配，将后工序前推分配。提高生产力，来缩短制造提前期。 8。通过先进的数学管束优化演算法，来优化生产过程，缩短了制造提前期。
供应链管理系统为啥要选择java语言进行程式设计
Java一般用以做伺服器，PHP也能够做伺服器，不过PHP有限性较强不过开发速度快，耗费资源较大，因 此，一般中大型专案用Java，小型专案爱用PHP
山东临沂物流园有哪几个
财源物流园，中盈宏宇物流园等。依据查询百度地图可知，山东临沂物流园有财源物流园，中盈宏宇物流园，凯运物流园，久隆物流园，助友物流园。临沂，山东省地级市，位于山东省东南部，地近黄海，东连日照，西接枣庄、济宁、泰安，北靠淄博、潍坊，南邻江苏。
问问大家一个床大100公斤德邦物流要多少money?
假如是省内运输的话，大概运费在一两百元左右，假如是省外运输的话，可可以在好几百元左右。您好，first of all要看这个床体积多大，还有要看这东西是从哪些地方发往哪些地方的。
例如，假如你这个床是一平米的话，发同个城市的可能就200多300。假如是两平米的话。那运费就翻倍了，直接要500多600了。
假如你想要准确的那个价格，你可以直接到德邦上面查询那个价格时效性，一般就能知道要多少money了。文/ 李惠琳 编辑/ 陈晓平
百亿德邦易主，尘埃落定。
3月11日，德邦公告，京东物流将收购其66、49%股份，交易完成后，德邦掌舵人崔维星将不再为实际控制人。
对于这起收购，市场期待已久。
德邦2月28日停牌前，连续暴涨三日，总市值达130亿元，约为京东物流的1/9。
辉煌时期，德邦被誉为“零担之王”，占据快运市场绝对领头位置。
沉浮物流江湖26年，最终委身为年轻对手的一颗“棋子”， 德邦的命数令人唏嘘。
冒险转型，一哥陨落
德邦败退，从转型快递那一年开始，就埋下伏笔。
中国物流业的老板多为草根出身，崔维星是业内少有的高材生老板。
他毕业于厦门大学，第1个工作是广东国旅的会计。令人羡慕的国企体制内，崔维星干了两年就离职了，机会缘分巧合进入货运，1996年创立德邦物流。
那会，京东物流CEO余睿只有11岁，才是个小学生。
德邦从做空运起步，2001年进入公路汽运，专门做零担快运，即零散的货物运输，多针对10公斤至3吨的货物，需多票拼满整车发货，顾客以线下中小制造企业为主。
那个时候，零担快运面对的是一个新兴市场，崔维星的打法是，“空运速度，汽运价格”，以低价策略跑马圈地，未到10年，他坐上国内“零担第1”王座。
2018年上市时，德邦收入为230亿元，净利润7亿。
高光时刻没持续太久，2019年即业绩进拐点，全年净利下滑到3、二十四亿元，减少过半，扣非净利只有0。37亿元，临近亏损。
2020年重回增长，没想到又再度恶化。
据业绩预告，2021年，撇开非经常性损益，德邦的日常业务亏损约1、6亿-2、73亿元，10年来首次扣非净利为负。
利润急跌，着重是受快递业务拖累。
德邦老板崔维星 来源：德邦物流悟 真 网012 14944。net
崔维星入局电商快递早。
九年前，家电、家具、卫浴等大件商品网购需求增添，这几个货品价值高、体积大、费时费力，一直被快递公司和快递员嫌恶， “大件歧视”，供需不平衡。
崔视这块难啃骨头是机会，很快推出3-60kg的货物运输服务。业内渐渐流行一句话：小件走顺丰，大件走德邦。
2018年，德邦物流更名德邦快递，重心全面转向快递。
2019年，快递业务收入为146亿元，占比上升到56、6%，首次超过快运业务，成为第1大财源。
快递单量愈来愈多，却没挣到多少money，德邦陷入增收不增利困境。
原因就是，行业高度内卷、亏钱血拼，为了与“通达系”抢占市场，德邦增大了运输、分拣、派送等基建设施和人力的投入，通过低价抢量，侵蚀了利润。
难战群敌，阵地失守
“快递有规模效应，有竞争角逐壁垒，是一个大输大赢的行业。转型挺艰难，做得好，我们或许是一线，做不好亦有或许是五线。”崔维星坦言，不做一线就没有活路。
牺牲了利润，德邦拿到的快递份额，始终未迈进第1梯队的门。
2021上半年，中国快递业务总量为493、9亿件，德邦快递业务为3、1亿件，占据市场份额为0。62%，比“通达系”垫底的申通（市占率9、8%），都差得很远。
物流行业专业人士杨达卿告知《21CBR》记者，在快递市场，德邦缺乏商流平台加持，无法赢得通达系的规模优势，竞争角逐乏力。
更麻烦的是，快递业务阵痛之时，起家的快运业务后院起火，安能、顺丰、百世猛烈进攻，把德邦从第1的高位打下来。
过去四年，德邦快运业务持续下滑，2020年跌至100亿元，比2017年少了30亿元。
按货运量计算，2020年安能、顺丰货量分别以1025万吨、1015万吨，居第1和第2，德邦快递掉到第6，不及顺丰快运一半。
快递难攻，快运失守，两条腿走路的德邦，步子愈来愈慢。
2016年以后，收入增速从31、57%一路下滑，到2020年降至6、1%。股价也一路走跌，市值较巅峰缩水七成。
德邦try借助外力自救。
2021年，德邦与韵达结盟，韵达以6、14亿元认购德邦，成为第2大股东，计划在电商快递、大件快递和快运层面的合作。短期内，还没见到成效。
然而，26年经营，德邦实力仍不可小觑。
截至2021年6月末，德邦物流拥有末端网点30486个，快递员6、37万人，分拨中心143个、干线线路2057条，自有车辆115二十四辆，仓库140个。成熟的物流互联网和运力资源，能给自己争取一个好价格。
对崔维星来说，卖身京东，不失为一个选项。
杨达卿剖析，对德邦物流来说，溶入京东生态圈获得商流和综合资源赋能，能够起到好作用的稳固在零担快运、大件快递的地位。
格局重塑，四分天下
低价血拼、格局出清、并购整合，快递业进入“剩者为王”时代。
2021年，百世快递卖身极兔，成为第1个下牌桌的玩家。德邦再投靠京东，快递江湖演变为“四分天下”：三通一达（阿里系）、顺丰、京东、极兔。
于京东物流来说，将德邦收入囊中，多了一个与对手们竞争角逐的筹码。
京东物流定位于 “一体化供应链物流服务”，包括快递、整车及零担运输、最后一公里配送、仓储及其他增值服务。
很长久，京东物流大部收入源于自家电商平台，高度依赖母体，也缺乏江湖历练。
这几年，它主动进攻，走出来抢食，也忙着扩展物流互联网。
2020年初，其先成立京喜快递（原众邮快递），运营小件快递，以“低价+加盟”，进军下沉市场，与通达系抢夺第3方商家的电商件。
京东物流也数次对外投资。
2020年8月，以30亿元收购零担快运企业翻越速运；2021年2月，又拿出5、46亿美元，认购达达普通股，股权占比达到52%。
年轻少帅余睿掌舵下，2021年京东物流总收入达1047亿元，同比增长42、7%，外部顾客占总收入比例达56、5%。
这次拿下德邦，双方约定，将在快递快运、跨境、仓储与供应链等范畴合作，保持品牌和团队单独运营，战略和业务方向整体保持不变。
杨达卿认为，控股德邦后，京东物流实现三大业务冲破：
1）零担快运方面，营收规模一举跃居行业第2，仅次于顺丰快运。
2）大件快递方面，补足原有短板，增强全链条的控制力。家电、家具是京东商城的重点品类，此前，配送大量交由第3方合作物流公司，服务的控制力有限。
3）供应链服务，可完善仓运配一体化的物流互联网。
许多人认为，在快运、快递业务，德邦与顺丰存在不同程度的竞争角逐，京东“吞下”德邦后，与顺丰必定会有一战。
“从重资产的直营化模式、物流全生态服务能力，到物流品牌竞争角逐力，京东物流与顺丰集团有较多相似处。”杨达卿预示。
受作用与影响的不只有顺丰。
寡头竞争角逐下，为了继续留在牌桌，各方在蓄力备战，这起收购，可能开启综合物流与供应链服务市场的变局。
当斗争的号角吹响，谁都无法独善其身。
属相中的紫薇命盘有什么含义，紫薇命盘如何解读
提起属相中的命盘有什么含义，众所周知，有人问下面的命盘有什么含义？另外，还有人想知道命盘中的数字预示什么?，你晓得这是什么情况？其实也就是说满堂红命盘怎生解读，接下来就一起来瞧一瞧命盘如何解读，希望可以对大家有所帮助！！！
属相中的命盘有什么含义
下面的命盘有什么含义？
命盘解读
命盘怎样解读？麻烦了！！！
命盘
下面命盘有什么含义
坤造：壬戌庚戌戊寅庚申4岁运
大运：己酉戊申丁未丙午乙巳甲辰
性格解读:
有责任感及耐心，做事多能成功。有才能，做计划工作能发挥所长，有的时候会以自我为中心，不顾别人的感受。
英勇，果决，有野心，希望能得到大众的喝，心智能力发展得很好，处理方面的事要分外小心提防，可能因书写或签文件而招惹麻烦，十分容易受感动，反应也很快，要慎选朋友和终身情侣。
命造简单批算:
在事业上，可以从事思考方面的职业
毕生奔波，但有旅行，转移或出国的喜事。
上有兄姊，有单独分家的倾向。
有兄弟姊妹是养子之倾向，有单独性的事业，争财，理财之特性。
受双亲之恩惠得幸福。好饮食，中年发胖。
继承祖业，但比较迟。
为人猛烈，易快易冷，无情，早年勤俭，离祖发达，主有机敏聪慧，守其和平，以礼待人，晚年大有良机，幸福之命。
满堂红命盘怎生解读
适合从事的职业：仲买人、料理、金融界、五金商、钟表、银楼。忌木类。应该注意和提防年限：十九岁，廿二岁，廿八岁，卅岁，四二岁，五四岁，七二岁。
属相中的命盘有什么含义：下面的命盘有什么含义？
命盘 求解释
命盘
命盘如何看
请高人帮忙解析解析这个八字有什么含义？
（二数）之义是12生肖中的哪一个生肖？谢谢！！！
假如这个高人真的存在，这个高人一定是少之又少的，也许全球性就那么几个。那么你如何知道他是高人呢？假如你晓得他是高人，你哪能保证你可以见到他呢？即便你见到了，你哪能确定他会告知你呢？
或许应该是牛吧。。。
不是生肖，而是命盘，说能预测推算一下就是运气，具体对不对，就不晓得了
属相中的命盘有什么含义：命盘中的数字预示什么?
不错，非常好的命格~具体你可以自己搜下解释，这个东西比较混乱我以时间也说不上来楚
命盘有什么含义？谁能帮我算一下俺的，顺手解释一下
上面便是与命盘如何解读有关的内容，是关于下面的命盘有什么含义？的共享。看完属相中的命盘有什么含义后，希望这帮助到大家！！！
三命通会 不同时辰出生的乙未日柱运势好不好
人生就好像一场戏，遇见的任何人登台的时间是规定的，该离场的时刻，多不舍得，也得离开。那么乙未日柱三命通会，不同时辰出生的乙未日柱命运怎么样？怎样从八字的讲究当中来看出具体的门路？
乙未日柱三命通会
【乙未日柱】：
中等日柱，坐库通根，财星入库，主富，但爱财小气，再逢命局或大运流年冲库主发财。
——乙未
财福日。临财，坐养。亦称福贵目。
天元坐福人聪颖，得官逢比赛富翁。
丝绸路上愁石榴，春色秋花雨蒙蒙。
子月，平常命。未月，孤刑，申酉月，shen病，阳痿，女姓有妇科病，亥月，大贵。辰戌丑月，福商巨贾。午月，声名天下，夏月生，平常，冬生，寿长。巳月，功名难遂，艺业生涯。
——《乙 未 养 地》辰巳空亡
乙未日柱，整体来说，这是一个从商可以得利的命局！！！
乙未日柱，做事善于深算谋略，能得人望、帮助之利。
乙未日柱，个性温和、随缘，能得人望。
乙未日柱，毕生有与人同居事生。
乙未日柱，大多数早岁即见缘事相攀之喜。
乙未日柱，内幕策划者。
乙未日柱，爱拍马屁，不够坦诚；与人交往多留后路，致不得他人信任而远之。
乙未日柱的男命，为人好色！！！须防行事策略太多，反致失败。
乙未日柱的男命，中年易犯桃花艳事，或有同居关系发生。
乙未日柱的女命，固然唠叨，生活可算美好。
乙未日柱的女命，生活美好，但，为人唠叨。
乙未 ①子嗣少。 ②妻性守旧、小心眼、善妒。 ③女性，得良子。 ④与生爸妈缘薄。 ⑤男性有野心。性憨厚，得人和。
不同时辰出生的乙未日柱命运
乙未日生在丙子时：
这命一般。假如年月支是子亥，还是比较尊贵的，其岁运也同样。最怕的是，生在巳月或未月，会受刑罚。生于丙申月，尸首不全。生于己丑月，败尽祖业，且受凶恶致死。
乙未日生在丁丑时：
生在辰月或戌丑未月，富足。生于春季，寿命较长。生于秋季，名利兼得。生于夏季，贫困下贱。生于冬季，衣禄一般。申年申月生，从事武职，官至三品。
乙未日生在戊寅时：
生于春季，寿命长。生于秋季，尊贵。生于夏季，衣禄一般。生于冬季，富贵贫贱寿夭难定。生在辰月或戌丑未月，都比较吉利，在岁运中也同样。
乙未日生在己卯时：
年月柱没有庚辛金，尊贵。生于秋季，应看土的强弱，假如年月柱是壬戌，官至三四品。
乙未日生在庚辰时：
生在亥月或卯月，自己一身强旺；生在巳月或申月，官星旺威，地支所透出的天干可生发七杀印绶，都是贵人命。生在丑月或酉月，且柱中不满七杀，又有火制伏，也是吉利的命。年月支是戌丑，这样辰戌丑未四库具备，大贵。
乙未日生在辛巳时：
生在午月，日元强旺，从事武职，颇有威望。生月亥月或子月，以印绶格论，属吉命。
乙未日生在壬午时：
生在寅月或卯月，自己一身强旺；生在亥月或子月，印绶强旺；生丑月，财官印俱备，命主显贵。生在申月，以正官格论，更为吉利。假如年月柱是庚午与丁亥，是所讲的食神同巢，于食见禄，是富贵之命。
乙未日生在癸未时：
生于春季，自己一身强旺，但一旦受刑，必致损伤。生于秋季，官煞两旺，科举成功。生于冬季、夏季，生活平安稳定，无灾无难。
乙未日生在甲申时：
生在未月或酉亥月，机敏聪慧，且特别尊贵，官至二三品。年月柱有丙丁寅午卯酉，减损食神，制伏七杀，此命有权有势。
乙未日生在乙酉时：
以拱贵格论，假如没有刑突破害，尊贵，不过，假如柱中有申，那么这样就有一样了。生亥月或卯月，且行西方运，尊贵。
乙未日生在丙戌时：
旺中有凶，年月支是卯午未戌，命主显贵。
乙未日生在丁亥时：
年月支是亥子，受封为公侯。生于春季，且行西方运，位居郎官。生在酉月，固然孤伶，不过尊贵。年月柱中布满木或火，主考中高科。假如水或土金与日元合局，而且用做喜用神的，都吉利。
