夫妻妻子店的弊端(夫妻夫妻店六冲)
李国庆俞渝彻底翻脸:夫妻妻子店型的企业和家族型企业的缺陷是什么?
是二个人一旦感情破裂了，事业就没办法继续下去，也会致使事业受到作用与影响。
夫妻妻子店型的企业一般关系都是比较微妙，许多时候决定会服从单自个的意志，而不是集体利益。夫妻妻子型的企业容易独断专行，而且这类企业的负责人常常都精力旺盛，可能你感觉上班下班就能够把你掏空，不过人家还可以在工作之余胡搞八搞，因此要加入这类公司，请三思。
李国庆是以第1名考入北京大学，俞渝是华尔街的才女，二个人都受过特别好的教导，有着优秀能力的人。但要在一个团队中，两个非常优秀的人在一起搭档要产生1+1＞2，先要做到的是二个人必须都拥有理性和处事的智力，假如一方不够成熟，那么非常可能就会出现分崩离析的局面。
在任何团队中，有才华的人势必骄傲，也势必强势，这是铁律。强势本身不是什么大问题，但假如一个强势的人有暴力倾向或者神志不正常，那不如就立刻送他走，千万不能心软，由于你不晓得他在下一秒会做出什么损害公司的事情，性格使然，这是非常难改变的。夫妻关系中，不管怎么回事都不要恶语相向，要不然只会让情况更糟。
一定不要使自己的爱人，成给自己的合伙人，紧接着用合伙人的关系去考验亲密关系，即使俩人都足够强且足够有修为，也一定会有埋怨和嫌隙。由于在单位管理中，是无数的琐事加上无数的琐事，一定会有分歧。即便是夫妻两口子之间也不容易统一意见，或许走到这一步，早有定数。现阶段当当最应该要做的就是支持着本人的老板，紧接着做好本人的2020年的经营计划，让一切回到正轨上来，让过去的都过去，大家目标一致看前方，而不是让一些节外生枝的事情作用与影响了正常的经营。
人有了权势和地位感情就会变的不牢固。家族企业主要牵涉的利益太多。感情和事业还是分开相对较好，亲兄弟还明算账呢。由于很复杂，职责不清，关系混乱，造成管理治理不畅
舌尖上的“夫妻店”，“一起”就是极稳妥的商业模式
【编者按】
看过最美的风景，是和你一起走过的路。
值“七夕节”到来之际，《开店邦》聚焦“夫妻店”，和您一起感悟“一店一境，二人一心”的创业故事。
网上有个段子，列出适合夫妻开的十五种店，分别为卤菜店、水果蔬菜店、中式快餐店、内衣店、日用品、洗车店、农产品店、咖啡馆、超市、餐馆、奶茶店、烤肉店、煲仔饭、水果店、家常饭馆。
夫妻双方创业，一起搞推广，一起出单，一起挣钱，紧接着，再一起花钱。 一起，或许不是最有利的商业模式，但的的确确是一种比较稳妥的商业模式。
01
夫妻店是新零售的“蚂蚁雄兵”，
体量远超连锁便利店
在连锁行业就有典型的夫妻店，打比方说奈雪的茶。亦有相当一部分公司都是由夫妻创办的，或者夫妻其中一方在创办过程中扮演了重要的角色。
固然一些夫妻后来由于各式原因分开了，但创业成功的秘传口诀却是相同的，那么这样就是“夫唱妇随”。
first of all，即便经营中有不同的见解，至少不可能有尔虞我诈。一般夫妻过生活，还会由于鸡毛蒜皮的事情吵架，更不必说开店中的经营问题呢。然而，夫妻两人知己知彼，相互了解，即使吵得天翻地覆，最后也比较容易形成共识。由于双方都是奔着打造幸福生活的意图而去，知己知彼，合作才不隔心。
其次，由于双方心往一处想，劲往一处使，在经营理念和方法上一般来讲不会出现大的分歧。特别是分工明确、各司其职，既做到了相互帮忙，又能相互提醒，避开问题扩大化，比较容易踢开创业路上的绊脚石。
第3，也是比较重要的。小店不用雇人，省去了部分经营成本。即便开始挣不到钱，起码不用为发工资发愁。夫妻齐上阵，省工省力，小店生意慢慢就会红火起来。
正传鸡爪王惠州总代理钟丽君夫妇就是这么做的。
在做正传鸡爪王店之前，夫妻俩做了10年的服装生意。一次偶然的机会，两口子品尝到了广西梧州的鸡爪，顿觉相识恨晚。因此，两人目光相碰，一拍即合，决定不再做服装生意，而是把后半生和美味捆绑在一起。
“那个时候，这一个方法制作的鸡爪，在惠州是空白，固然决定做了，但却不晓得能不能尽快打开市场。因此，我们两口子买来一些鸡爪，先找熟人免费试吃，再去大街上让陌生人品尝。最终的结果是，10个人中有至少6个人说好吃，这坚定了我们在惠州市场填补空白的决心。”谈起那个时候选择正传鸡爪王这个小吃品牌的初衷，钟丽君记忆犹新。
钟丽君说，夫妻两人共同创业，务必要做到意见统一，避开在创业之后因为意见不和出现分歧，作用与影响双方的创业积极性。
同样是正传鸡爪王的贺州总代理吴兴钢也是“夫唱妇随”的受益者，“那个时候我们夫妻觉得，做这行不容易被淘汰，周转也快，投资也不大，就抱着试试的态度开始做了。”
值得一提的是，中国有上百万的夫妻妻子店，体量远超连锁便利店，他们是新零售的蚂蚁雄兵。
02
“夫妻店”算是另类合伙人制，
运营中什么最关键
由于性格不同，夫妻常常在生活之中出现一方强势、一方软弱的现象，这在经营中却是形成惰性的诱因。“反正你说了算，俺就无论了”，导致创业之初兴奋过后，激情不再。
对此，上海凡仔汉堡店的郭晨辉深有体会。他说，双方应该在创业过程中明确各自的任务和职责，打比方说谁主外谁主内，谁管进货谁管销售等，双方职责明确，能够防止在经营过程中出现过多的分歧。
今年是郭晨辉加盟凡仔汉堡的第5年，五年来，郭晨辉夫妻分工明确，老婆主内，负责店内的商品布阵与布局和质量把控；郭晨辉主外，负责活动的策划推广，和对周边环境的剖析。而且，夫妻两人保持通畅的沟通和交流，对于两人的关系有清晰的认知：其实就是夫妻，也是合作伙伴，“要晓得，你并非一个人在奋斗，她对生意的一些新的念头也特别重要”。
同样，钟丽君夫妻的分工也很明确，丈夫负责采购，她配合招商加盟和培训店员，以及店铺营销等。钟丽君的丈夫做事比较细心，整理东西很有秩序，这样，她就能心无旁骛地做好招商加盟工作。终究，作为地区总代理，许多加盟商都需要赋能。
吴兴钢说，他们夫妻两个是这样分工的：一方负责店面营销、线下加盟工作，另一方负责后勤工作。他还说，老婆在配送店面货品、发货给加盟商方面，做得井井有条，常让他惊叹不已。
诚然，即便能做到“夫唱妇随”，也分工明确，但由于特殊的关系，还是会有意见不合的情形发生。
对此，郭晨辉的做法是，就事论事，双方坐下来冷静剖析利弊，不做钻死牛角的事情。钟丽君的做法很直接，“我们分工明确，不去干涉对方的事情”。吴兴钢一句话解决问题：“有理走天下，谁说的有道理听谁的。”
固然解决分歧的方式方法略有不同，但目的一样：做最省心的合伙人。
03
为啥新开的餐饮店铺中，
夫妻店占到了30%-40%
“夫妻同心，其利断金”是形容夫妻店最贴切但是的成语了。
对于“夫妻店”的优势，郭晨辉直言，“夫妻创业的最大优势，我感觉就是在门店的正常运营中，first of all解决了人力的问题。就好像我们的凡仔汉堡店一样，夫妻去做，店铺面积不是太大，基本能完成正常的工作需求。即便真的店铺火爆了，亦即在这个基础上多加一个人。”
“优势就是四个字：同心协力。”钟丽君说。
一贯言简意赅的吴兴钢思索了一下，说出七个字：投资小、方便管理。
公开资料显示，每一年新开的餐饮店铺中，夫妻店占到了30%-40%；不过倒闭的店铺中，夫妻店占据的比例远远低于这个数据，专业人士剖析，成本是一个特别重要的缘故。
“夫妻店”中，他们既是老板也是服务员，并不通过死工资来赚money；本人的生意，更不会偷懒；最大的成本，可以说就是三餐费用了。特别是为了达到利润最大化，可以不用商量，就将营业时间横跨从早餐到夜宵，此亦为“夫妻店”更加容易赚取利润的缘故之一。
固然有些文章剖析“夫妻店”的弊端，认为大器难成，但开店邦相信，过去有“夫妻店”，将来也肯定有“夫妻店”，这是可以预见的事情。
对此，郭晨辉感叹道，许多时候，要做成功一个“夫妻店”，坚持真的是太重要了。在其五年的发展中，亦有过徘徊犹豫，但他没有丢弃，而是选择了静下心来，反思走过的路，在总部的指导下，坚定了继续走下的信心。
夫妻搭档在创业一路走来，让钟丽君感慨最深的就是丈夫的包容，这也使得她很快学会了站在对方的角度想问题。“即使是相互体谅吧，想到他也难，俺也不容易，就释然了”。
“回头想想，有艰辛、有快乐，很困难。假如真的跟对方说点什么的话，我想有一首歌能表达出俺的心声，这首歌之名字叫《感恩的心》。”吴兴钢动情地说。
原来，一起，是比较稳妥的商业模式。
结语
在多数人不具备资本关注的现实下，花点小钱，投资一家“夫妻店”，仍然是挺好的选择。
某连锁企业的老总在一次给创业者讲课时提到，他们将专门提出一项面向两口子的创业计划。计划要求：申请加入该连锁企业的务必是两口子；夫妻两人必须全职经营分店。
既然餐饮夫妻店能用其野草般的生命力，占据着餐饮的半壁江山，还有那么一些连锁品牌向“夫妻店”伸出了橄榄枝，相信“夫妻齐心、其利断金”的箴言，依然可以在现实中指导一些人走向富足。相信两口子通过共同的努力，在创造成绩的并 且，更加能体会到两人在一起的艰辛与不容易，从而让双方更加明 白忍让，彼此珍惜，稳固家庭生活。
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为啥叫夫妻妻子店，而不叫丈夫妻子店呢?
由于传统上这种店都是前店后工厂，丈夫在后面工厂制作，妻子在店堂待客，这样顺其自然地就称为妻子店了。打比方说如今的家庭小饭店还是这样，老公掌厨，老婆收帐。此问题挺不错的，“妻”被重复了两次，其实也就是说挺有问题的，看似“夫妻店”更合适。但是事实上之因此这么叫更像是着重强调“妻子”一词，亦即固然是夫妻店，不过看柜台接顾客的多数是妻子，因此这个店看似更像是“妻子打头面的夫妻店”，简称夫妻妻子店了。最早大概是某个语言上不讲究但行业背景深邃的前辈流出来的词吧。
夫妻创业的有益之处和坏处
1、一起创业的有益之处：两人可以无比亲密地配合。妻子可以不计较工资多少，助一臂之力，精打细算运营成本，一起承担失败的风险，是最大的鼓励者。
2、一起创业的坏处：容易生活和工作不分开。或许从此便以后相互彼此的话题永久仅有一个公司，妻子也许会把生活的情绪带到打工时，易闹别拗，造成公司经营不下去，最后爱情婚姻和事业可能都没了。
李国庆俞渝夫妻就是不错的例子。1999年11月，两人共同创办当当网。俞渝还多年不拿工资，没有公司名分，伉俪情深，共赴当当难关。
不料他们两最后互撕，俞渝却成为了当家人，李国庆被架空从自己创办的企业被赶出了。二个人上演了夺权大战，互爆私生活开撕，夫妻关系也就此画上了句号。个人认为其实没有好处，一些百度言论说容易达到完成统一意见，不过实际遇见困难的时刻分歧会加速到来。并且容易把工作带入生活，造成家庭人员关系紧张。对于企业来说完全阻碍了条文管理制度和公司化模式运营，无论做到多大，公司都和家一样，不是听领路人的。也会阻碍公司的发展。不建议夫妻联合创业，目前五百强也没有成功经验。
公司股东是夫妻的利与弊
本月为您二位出嫁领证的【月】，下列吉日中已经删除了对您新娘【丙寅 虎】的【冲日刑日害日】！！！
2012年5大月份恭候您二位出嫁领证的黄道吉日是：：
(供您参考)
2012年05月01日 阴历04月【木日】11日 星期二冲龙(丙辰) 【天德/月德/福生】【周堂日】
2012年05月05日 阴历04月【金日】15日 星期六冲猴(庚申) 【天德/天恩/五合】
2012年05月07日 阴历04月【火日】17日 星期一冲狗(壬戍) 【司命/天恩/阳德】
2012年05月09日 阴历04月【木日】19日 星期三冲鼠(甲子) 【青龙/月德/除日】【周堂日】
2012年05月16日 阴历04月【火日】26日 星期三冲羊(辛未) 【天喜/三合/玉堂】
2012年05月18日 阴历04月【土日】28日 星期五冲鸡(癸酉) 【月恩/五合/不将】【无翁日】
2012年05月19日 阴历04月【土日】29日 星期六冲狗(甲戍) 【司命/月德/天恩】【周堂日】周末
2012年05月22日 阴历04月【木日】02日 星期二冲牛(丁丑) 【天恩/福德/明堂】
2012年05月二十四日 阴历04月【水日】04日 星期四冲兔(已卯) 【月德/三合/不将】
2012年05月28日 阴历04月【火日】08日 星期一冲羊(癸未) 【月德/三合/玉堂】【周堂日】
2012年05月31日 阴历04月【木日】11日 星期四冲狗(丙戌) 【时德/阳德/司命】【周堂日】
★祝愿你们美好幸福！！！
伴侣之间对问题观点不一致，应如何解决？
伴侣之间不会一直都非常快乐的，二个人在相同事情上必然会有不同的观点，会发生意见分歧。那假如伴侣之间对问题观点不一致，应如何解决呢？
第1控制好情绪。当二个人有分歧时，他们只会对对方大发雷霆，而不会十分好地解决问题。一旦情绪失控，彼此之间的问题不但会成为问题，还会上升到态度上。假如态度太失控，会让对方感觉很糟糕，让对方开始怀疑这段关系。不管何时出现问题，即便你很焦虑，你也必须尽可能冷静。
第2学会沟通。当二个人在一起时，应该学会更加的多地交流，并找到更佳的相处方式。沟通和交流可以消除相互彼此的误解和隔阂。夫妻两口子之间有摩擦是正常的。摩擦更加能联络感情。矛盾会让对方失望，二个人必须好好沟通，保护相互彼此的感情。不管关系有多好，性格有多一致，总是有那么一些话需要说，以便对方理解和理解。
第3换位思维。相恋之人之间有矛盾。无论是谁的错，都不要随意指责对方，这无异于火上浇油。你应该换个角度思考，想想你的错误，这有用且助于你的理性回归。给对方一些宽容，给对方一些耐心，不要轻易对本人的感情生活下结论，不要轻言放手，并在这个过程中不断培养本人的灵魂。
第4接受。假如你真的爱对方，即便对方的三种看法与你不一致，你也必须选择接受。你接受了我一点，我接受了你一点，紧接着自然地慢慢接近对方。磨合也需要时间，不会花太长久，因此我们必须找到另一种方法来解决问题。当伴侣们发生意见分歧的时刻，不要用争吵解决问题，伴侣之间好好沟通才是关键。
作为一个财运盛之人的觉得俺的人生真的是很幸福，固然没有多么富有，不过自己想要的基本皆能得到，赚money的方式有许多，小钱，块钱，大钱皆有，我过得非常快乐。