什么时间和老板提加薪领导老板时刻(几月份提加薪最合拍)
作为员工，该在什么时机向老板谈加薪，成功机会最高?
first of all能在你完成一项相对较好的工作或者是任务之后，而领路人相对来说心情相对较好的时刻，你可以跟老板去谈这档子事情。个人认为假如作为员工，应该在本人为公司做出重大贡献的时刻，跟老板谈加薪或者是谈升职，这一时刻成功机会是最高的。
第1：公司进行绩效评估时
各公司将在年初或年中评估公司的整体绩效。绩效评估可以更佳地了解公司的情形，便于安排未来的工作。假如你如今的表现更佳，你应该抓住这个黄金时期提出加薪。此时，当你加薪时，你可以说你在绩效评估之中做得有多好，你为公司贡献了多少，等等。只有你的理由充分，你的加薪才不是梦
第2：当公司有加薪计划时
各个公司都需要制定合理的加薪计划。假如没有合理的加薪计划，员工流动问题就会更加严重。假如公司经营良好，加薪就必须看成是理所当然。不过，在单位发展平缓、行业竞争角逐激烈的情形之下，加薪难度更大。公司确定加薪计划之后，将与员工进行加薪面谈。此时现在，你必须抓住机会。假如你觉得公司给你的工资不等于你的劳动，你应该大胆争取更高的工资。当谈论加薪时，不要建议。公司给你多少是公司的事，你能争取多少是你的问题
第3：当公司业绩上升时
当公司业绩上升时，谈论加薪也是特别适合的。当公司业绩好的时刻，老板会赚更加的多的钱，心情自然也会更佳。假如你此时要求加薪，老板非常可能会欣然同意。在业绩提升阶段，老板更愿意想出提高工资或发放奖金的办法来激发员工的积极性。这样，员工会为老板更加勤奋工作，这已经达到了双赢的局面，老板也很乐意这样做
第4：当你取得一定的成绩
假如你想加薪，你务必要有足够的信心，而你的信心主要来自你是否在打工时取得了成果。于是，当你取得一定的成绩时，你最好向老板要求加薪。你需要拿出事实来证明你值得加薪。假如你为企业付出了许多，而且你对工作的贡献比别人多，那么你可以说服老板给你加薪。记好了，企业不是慈善机构。假如你想得到更高的薪水，你必须first of all使自己变得有价值，要不然你就不能得到加薪
什么时机跟领路人谈加薪成功几率最高?有啥根据呢?
在单位效益好的时刻。这一时刻老板是比较开心的，并且说话也是比较和蔼的，大体上可以满足你的需求。你可以挑老板一个开心的时刻和老板说一下这个事情，紧接着可以说一下本人的贡献，说一下本人的能力，说一下本人的不可替代性。
企业拿下大项目利润飞跃、或业绩有显著提升时。企业假如拿下大项目当年利润一飞冲天；或者当年业绩统计数据极佳，这一时刻老板的心情当然也是很好，你提加薪正所谓时候。而且作为企业的一员，你为这个项目或者业绩的努力也更加容易被老板肯定，加薪也就不那么违和，大约率是会成功的。企业的离职人员许多，在离职下去，也许会致使严重的后果，这一时刻，你找领路人谈加薪，许多时候领路人就是有气，也会给你适当的调整的，由于他怕，要晓得做领路人的，都怕下属大面积离职，这一时刻找他加薪，还是有希望的，不过不能狮子大开口。
每个企业的年中和年根都是绩效评估的时刻，企业领路人会依据那个时候评估的结果对团队的职务、薪酬等等方面做一些调整，利于第2年的更上一层楼。假如你在这次的绩效评估中表现突出，大体上是前几名，和同僚相比亦有加薪的空间，那么适时向领路人提出加薪， 一般而讲领路人都会很注重和重视，加薪可能性大，也正所谓企业给全体员工做标杆的时刻，顺理成章。当你在单位，树立了本人的核心竞争角逐力，并且在本人的工作岗位上，做出了很大的成绩的时刻，如果你的合同已经快到期。
那么这一时刻，找领路人谈工资，领路人许多时候，会适当调整的，由于他晓得在合同快到期的时刻，你找他谈工资的缘故，不过你在企业，务必要有本人的核心竞争角逐力，唯独这样，才可以走这一步。在本人作出有目共睹的突出事迹的时刻，单位把你推选为经验共享的时刻，乘着这个势头，和领路人谈谈薪水的事情。假如是薪水与市场相比偏低的情形，可考虑以租房价格上调，巧妙地引出希望调薪的愿望。
我认为你能在年根的绩效考核时跟领路人说加薪的几率是有些高的，由于这一时刻假如你做的成绩相对较好的话，领路人是特别开心的，因此讲他还是愿意给你加薪的。
我想跟老板提加薪的事，应该怎么样挑选时机?
应该在本人工作比较优秀，给公司带来很大利益的时刻，这一时刻才能跟老板提加薪的事情，成功机会有些高。找一个适合的机会，独立的和领路人谈一谈，开门见山的告知领路人，想要加薪，不过先要做到的是要你的表现要特别不错，让领路人看见你的实力，看见你的能力，这样才可以讲加薪的事。
first of all，要明白公司的加薪点和加薪程序。 公司一般有两个时间点加薪：
第1个：每一年一季度。有些公司1月底就完成加薪，有些公司3月底才完成加薪。 这着重是针对公司全员的业绩考评做出了加薪决策。
第2个: 每一年年中，大约6月份或者7月份。公司多数都会进行年终业绩复盘，不过许多层级较低的员工并不知情。因此这个时间点的加薪一般具有更强的针对性。
程序上来说，你的直线老板假如带了一个团队，他会先收到公司给他的一个盘子，这个盘子里的金额代表着他一整年应该使用的数目，包括第1个和第2个时间点的升值和加薪。 因此一般而言，为了为自己留下操作的空间，你直线老板不会在第1个时间点里把自己盘子里所有的筹码全部用光。这里公司一般给你老板设计加薪方案的时间为1周到1个月。
紧接着，你的直线老板规划好自己团队的加薪方案后，会给他的老板审阅再批准，最后再由人事确定。 这两步普通情况不会去改变你直线老板的方案。 因 此，给你加薪以及如何给你加薪，的的确确是你直接老板说了算。
了解了整个加薪过程，你就能够精密推算出一年中最有利的提出加薪的时间点是：每一年的4季度，打比方说11月和12月。 由于到了4季度，你差不多已经可以知道自己一整年的业绩和表现，这时候提出加薪，你掌握了晋升涨工资的事实根据。而且这个时刻点在你老板开始去考虑团队整体的加薪方案之前。要晓得会哭的孩子有奶吃。相信我，你老板在做方案的时刻，一定会想起你的诉求。
另一个推荐提加薪的时间点是：当你老板跟你谈年度加薪的时刻。 好的直线老板多数都会问你的念头。假如这次的加薪没有让你满意，也可以这样说你的业绩表现其实没有在加薪中展现出来，你就要提出自己真实的念头和诉求。即便这一次没有给你调整，下一次的加薪多数都会优先考虑你，这个先要做到的是你的表现和业绩确实不错。
其他别的时间不是说不能提加薪。实际上，假如你觉得当前薪水业已不能匹配你的能力，你在任何时间都应该跟你老板提出来，建议约老板独立正式地谈此问题。
假使你的价值在，你老板必定 会认真考虑你的诉求，至少你能知道一个态度。假如不能满足诉求，该跳槽就跳槽，人们都是合作关系。 需要谨记的是：结果和业绩才是晋升涨工资的本质。
这是一个特别聪明的问题，能有这个意识的人，提加薪，有更大约率成功。
那在计划提加薪时，在时机选择上，到底应该注意和提防哪些问题和因素呢？
在单位每一年集中调薪时间节点之前提
绝大都公司，每一年皆会有相对固定的集中调薪时间，打比方说，最常常见到的，就是每一年年末或次年年初，这着重是为了防止出色员工在拿到年终奖后选择跳槽，希望借由加薪的方式，留住一部分觉得自己工资太低的员工；
还有一个较为多见的时间节点，就是每一年7。8月份左右，半年时间过去了，可能又有一批员工因薪资不太算满意在酝酿跳槽；半年度的业绩也出来了，对于业绩表现出色的员工，也理应有一些调薪的动作；这个时刻节点，上一年年度平均工资数据也已出炉，调薪也更有参考。
于是，假如有调薪的愿望，最好先通过员工手册、公司的薪酬管理制度，或者直接咨询公司人力资源部门负责薪酬的同事，看看公司的集中调薪时间大约都安排在什么时间，紧接着在集中调薪时间前半个月到一个月的时刻，去找老板提。
这样，等老板开始考虑和处理应该给谁加薪、应该加多少的问题时，就会优先考虑到我们的诉求。要晓得，能够进行工资普调的单位并不多，即使普调，恐怕加薪幅度也远远达未到我们的期许。
在部门或者个人做出了比较优秀的业绩时提
虽然说一般公司，每一年皆会有一两个相对集中的调薪时间，但一般情况下，又不会规定得特别死板，一定需要在集中调薪的时间才能涨薪。
况且，前面也业已提到，即使集中调薪，也很少会有公司会进行普调，而是会优先给那些业绩突出、平时工作表现非常好，工资又相对不高的员工涨薪，由此可见，业绩和工作表现才是第1位的。
因 此，当自己完成了一项很重要的工作又表现很优秀时，可以乘胜追击，跟老板提加薪，这一时刻，老板正所谓由于我们的杰出表现而对俺们赞赏有加的时刻，比较容易就答应我们的要求。
假如我们个人暂时没有参加很重要的工作和项目，但平时一直都展现出色，可是，在本人部门有相对较好的业绩表现时，比较被评选上年度出色部门，也可以趁着如此的机会提。
由于公司里除了、总经理直接治理的下属之外，外人的调薪，都需要上一层级管理者的审批，在本人部门有比较杰出表现时，涨薪申请才更加容易被上一级管理者批准。
在老板精力充沛、心情相对较好的时刻提
有一定职场经验的人都明白知道，平时要找老板沟通汇报工作，尽最大力量选择上午刚上班不久，老板精力还比较充沛的时刻，或者是刚得到一个好消息、心情比较愉悦的时刻，而会尽最大力量避免已经到了饭点或已经过了饭点，又或者是看似就很疲惫、心情非常不好的时刻。
原因不用多说，谁都不希望老板把不好的情绪发泄在本人身上，况且这种时候的沟通和汇报，常常也难通过，而会被找出许多问题。
跟老板提加薪，更需要掌握这几个小窍门，而不要撞在老板的qiang口上。这样，加薪请求被认真考虑并批准的可能性，才会进一步增添。
在怎么回事下和领路人提加薪相对较好?
提晋升涨工资也是需要窍门的，不能直接说，要在适当的时间，用适合的方法，要用你的能力去征服领路人，让他认为应该给你晋升涨工资才行，具体怎样做？
first of all第1步，你得让领路人喜欢你，领路人不喜欢你，你就是成绩再出色，他断然不会给你晋升涨工资的。
1。想领路人之所想，急领路人之所急。领路人想的，你提前做好了，是还是不是会高看你一眼？领路人有何贵干，你主动去办，是还是不是就会对你很满意？答案是肯定的！！！
2。领路人安排的任务要第1时间完成。无论你目前有多少工作任务，只要领路人安排的必须第1时间去做，做完还要记得跟领路人汇报。
3。不要当众反驳领路人。不管你的看法多么正确，领路人都不会认同你，由于领路人在乎的并非你的看法对不对，而是你为啥当众反对他！！！假如你有更佳的方案，记得私下和领路人沟通，领路人会更喜欢你。
4。礼尚往来，国之传统。逢年过节，要到领路人那里走访走访，越走越亲近，这是肯定的！！！
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其次第2步，你得让领路人知道你比别人更努力。
加班要加在关键点上。平常不用加班，不过对于领路人来讲的重要任务，你一定要加班，而且务必要多看几遍，尽最大力量一点错误都没有。需须留意的是，假如你加班很快就加完了，更不要急于发给领路人，等晚上10点以后发给领路人，不用担心他睡了，怕打扰领路人休息，遇见重要任务，他比你着急的多；即使他睡了，也知道你在加班，而且加到了很晚。
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最后第3步，要找出你跟别人的差距。
别人在无所事事的时刻，即为你机会来临的时刻，他们在玩，你在忙，才可以在芸芸众生中崭露头角。肯定不一定非要忙工作，举个例子，你们单位招聘了10个人，9个人上班时间，忙完工作不是在刷朋友圈就是玩游戏，你唯独不做这个，你忙完工作就打扫卫生，不要担心领路人看不到，他必定 会知道的，由于你身边都是他的眼线。如此一来，你便会在10个人中崭露头角，让领路人注意和提防到你，否则如此多人为啥唯独给你晋升涨工资，他们9个人有可可以在这个单位呆一年，大领路人都不一定能叫上他们之名字，但你之名字一定如雷贯耳。在这儿还要说三点重要的注意和提防问题与事项：
1、和领路人提晋升涨工资的事情，不要在公司谈，小心隔墙有耳，领路人们都非常忌讳和避讳此问题。
2、要把握适合的机会，每个主管、部门经理快退休了，或是调整了就是最有利的时机，要提前去找领路人，假如等他们退了再找，黄花菜都凉了！！！
3、切记不要在领路人不愉快的时刻，或是有重要事情的时刻，去提这几个事情。
晋升涨工资是我们任何人的梦想，找对方法，找准方向，把握时机，下次晋升涨工资肯定有你。
其实也就是说主动提晋升涨工资是个比较来说有些敏感的事情，如何处理会好一点。
不要轻易提晋升涨工资，通常情况下都是公司整体调、或者是领路人觉得你出色主动加，自己主动提比较容易出现下不来台的局面；
实在需要自己提的话，最好就是找一个适合的机会，打比方说刚完成了某个项目，这时候领路人也比较开心，觉得你付出的也多，适当开玩笑的提一下是可以的；
场合和方式一定不要古板，越古板自己越没有退路；
和领路人提出加薪的请求，什么时间提相对较好?
在获得一些成就的时刻，这一时刻提加薪是算合理的，也能够让人们无比的轻松，断然不会给领路人造成很大的压力。就是在开会的时刻，而且也能在求职面试的时刻提出这一方面的要求，紧接着也能在自己工作有了很大的冲破成绩之后提出来。
first of all就是公司业绩好时，再就是自己对公司有明显贡献时，或者是本人的付出，在同行业中相对工资待遇较低时，自己对本人有自信时，就能够提晋升涨工资了。有员工可以自己主动要求晋升涨工资的无疑就是私企了，在铁饭碗想都不如果想。那么私企就是讲能力，能力是什么，能力就是价值，即为你的自身能力展现的个人价值到底对公司的价值有多大作用，能为公司创造多大的利润。简单容易的来说，假如你是一名业务员，你为公司拉了一个大单子，那么此时你能够提升职加薪，假如你是一个流程员，一个项目少了你无法下去，代码也要你写才行，那么此时你能够提升职加薪，一名会计，通过本人的专业知识帮公司避税，你能够提升职加薪，或者一个学徒或者一个技师通过几年刻苦学习，终于掌握了机器的熟练操作和维修保养等一整套程序，那么这时可以要求晋升涨工资。
有员工可以自己主动要求晋升涨工资的无疑就是私企了，在铁饭碗想都不如果想。那么私企就是讲能力，能力是什么，能力就是价值，即为你的自身能力展现的个人价值到底对公司的价值有多大作用，能为公司创造多大的利润。简单容易的来说，假如你是一名业务员，你为公司拉了一个大单子，那么此时你能够提升职加薪，假如你是一个流程员，一个项目少了你无法下去，代码也要你写才行，那么此时你能够提升职加薪，一名会计，通过本人的专业知识帮公司避税，你能够提升职加薪，或者一个学徒或者一个技师通过几年刻苦学习，终于掌握了机器的熟练操作和维修保养等一整套程序，那么这时可以要求晋升涨工资。
打算去找领路人提加薪，选择什么时候节点去相对较好?
肯定是选择下午更佳了，由于下午的时刻老板们比较清闲，假如你提加薪的话，他也也许会同意的。下午两三点吧，这时中午睡觉也该醒了，没起床气了，也没睡意了，心情已经平复，而且离下班时间也不远不近，给你处理好也就该下班了可以选择领路人心情相对较好的时刻去提出来这种呢要求相对较好，由于领路人比较开心，说不定就同意了你加薪的请求，这个节点去相对较好。晋升涨工资是所有职场人的梦想，不过许多时候加薪并不是那样的轻易，需要自己主动去提，一般选择在工作一年之后这个时刻节点相对较好。打算去找领路人提加薪，选择什么时候节点去相对较好？
领路人力与薪水谈判，需要掌握时间。在实施年度的绩效部分时可以提出它。它也能在完成重要工作后提出。这是一个非常好的时光。在谈论提升时你需须留意一些问题你必须清楚你无法覆盖它你没有自信，大大提出。不要害怕被拒绝。这害怕被拒绝当处于普通情况时，调整的比率可能高于其他比率。很有必要与性能说话，就就够了。
我已经做了许多表现良好哪种工作非常丰富多，并且有一个充分的薪水理由。假如薪水增添与促销相结合，它将更加令人信服和更佳。因为促销有更加的多的表现谈论本人的薪酬和表现，也是领路人能够展示他们的努力和努力的努力。假如公司的薪资和竞争角逐对手相对较大，也可以适当提出此亦为提升的缘故。诚然，你提出了一个薪水，领路人力也许会同意，也或许不同意，因此你必须在精神上准备。工作时怎样做到这一点。
这次没有薪水增添，紧接着调整它，抓住下一个机会，并通过领路人地提高提升。你有哪些区别的见解？领路人者什么时间增添薪水？你讨厌周末小组吗？你讨厌周末小组吗？将建造普通公司。该部门建成，有些比较容易吃，卡拉OK放松。公司内置更加正式和复杂，有一个话题，它需要场地，联系教练等。但该公司的大规模合同通常来讲在周末选择。这真的很矛盾。公司建成，加强同事的感受，加强公司的凝结聚集力，还能让任何人都放松紧张局势。
但非常难在周末见面，我想和俺的家人在一起陪孩子一点点。从公司的角度来看，从角度来看，你可以理解。有一个问题的历史，公司的大型群建设，长久的准备期，公司须留意，假如缺席，不好。不过，这种大型内置的内置休息日不应该频繁，它的半年很好，但频率不但是效果，而且还会致使员工埋怨。作为员工，对于该公司的这种大型活动，它肯定可以参与，和同僚的沟通将加强和其它部门的联系。工作不是一件好事。你有哪些区别的见解？
什么时间提加工资可能适合?
这要看你的能力是否获得了你老板的认可。
假如你老板认可你（觉得你的价值远高于你的收益），不管何时你提加工资，都是好商量的。
假如你老板并不认可你的价值（认为你的价值与你的收益已经匹配），则再提工资的事情，你需要先考虑是否在其他单位有更佳的机会。既然他承诺过、、就应该提一下、、最好就是旁人提起、、既能达到自己的目的又不损坏本人的良好形象、、、你好！！！
肯定是年前提了，既然老板曾口头说会加工资，那代表他对你的工作能力是认可的。此刻已经年末了，再不加工资，都无钱回家过新年了。委婉的和老板提醒一下老板就行了。此刻工作比较忙正所谓用人之际，不会那么容易辞退你的！！！
望采纳，谢谢！！！
年根谈加薪合适吗?
01谈晋升涨工资的好时机
企业多数都会有年度加薪，通常来讲在第1季度进行，因此你假如有主动谈晋升涨工资的念头，上一年的年根就是相对较好的谈判时机，打比方说此刻。
为啥这么说呢？我们先看看根本的涨薪程序：
公司在去年度作出整体加薪预算额度
将额度和涨薪范围分解到所有部门，下发通知（11-12月份）
部门经理接到HR通知后，随即制定本部门所属员工的各自涨薪幅度（12月-第二年1月份）
部门经理将结果上交到HR部门（1-2月份）
HR部门将所有部门的涨薪结果统一总结，检查是不是有错误或超出公司整体预算。（2-3月份）
总经理最后批准和执行（3月份）
整个程序不是一天两天完成的，通常来讲会持续3～4个月左右。
你有吗发现，在这个程序中，你能够作用与影响的，就是第三步，当额度分配到部门，部门领路人在做下属调薪幅度的这个环节，刚好在年根附近。
而假如你不清楚以上程序，满心欢喜等着自动加薪，却在看见新工资单后一脸失望，就一点不奇怪了。
由于你根本没机会出此刻建议甚至决策环节，只能将命运交给别人，被动等待结果。
这便是为啥说，年根是和领路人主动谈晋升涨工资的好时机。
由于这一时刻谈，领路人就会充分考虑你的意见，在部门内部额度调配的时刻，决定是否倾向于你。你涨的多，就象征着别人涨的少或者不涨。
除非你做出了突出贡献，无法用部门的涨薪额度覆盖，经理就需要向HR部门额外申请特殊加薪，而这几个都必须提前进行。
假如错过此个时机，你天真的以为领路人最后给你一个big surprise（大惊喜），加薪20%，那但是是痴人说梦而已。
另a good谈判的好时机，就是当你正在牵头负责一个很重要的项目并且取得重大进展，或者这一些时日以来，领路人对你青睐有加，特别器重，你屡遭表扬。
由于这一时刻主动出击，领路人是有心理准备的，并不会特别惊讶或者反感，反而经你如此一，他也觉得应该对你有所预示和嘉奖，不如就顺水推舟了。
还有一点，时机选对，也包括最好选在领路人心情挺好的时候去谈，不然可能适得其反，一旦他将坏脾气撒在你的身上，迁怒于你，这就得不偿失了。
所以年根和业绩好的时刻，是你主动出击取得成功的最好时机。
02拿什么理由，说服你的领路人？
有一部分人天真的以为，自己工作干的好，或者本人的工资低，就理所应当被加薪。
这同样是一个思维的误区。
工作干的好，要看是谁来评价，是你本人说的？还是领路人说的？这很关键。
说不定自己所谓工作干得好，但是是一场自嗨，领路人完全无感。
再来，你说自己工资太低？那要看你跟谁比。
公司薪资是保密的，随便打听其他同事的工资，这可是违背员工手册并要开除的。
试问你如何知道本人的工资低？说不定老板还觉得你工资高呢！！！
所以没搞明白员工和老板在涨工资这一件事情上的区别立场，其实也就是说大家但是是鸡同鸭讲，不在一个频道上对话。
到底拿什么理由说服老板呢？
假如你只说去年为公司做了什么，这还不够。由于领路人想的是，假如给了你晋升涨工资，你未来能为公司创造什么新的价值和贡献。
所以拿生活压力大，成本高，干的活多，经常加班，为公司工作许多年等等这几个理由来谈加薪，可以作为苦肉计的一部分，但绝不是关键因素。
