测你性格盲点(眼睛性格爱情)
来，寻找你的心理盲点
正文开始前，先来做个小游戏。
看见上边这一张图了吧，人头和大象分置两边。此刻，请闭上你的左眼，用右眼一直盯着人头，慢慢把手机靠近你的脸，眼睛盯住人头不动，你会发现，随着手机的靠近，在某个点，大象消失了。（因为手机上看图较小，亲测大约在离脸部十公分左右的距离，视手机屏幕大小不同略有差异，但这个点肯定有。）
大象消失的这个点叫做视觉盲点。你能看见东西，是光线进入眼睛落在视网膜上，通过神经纤维传给大脑，再由大脑组织成像的。因 此，你以为你是用眼睛看到事物，其实也就是说你是用大脑在看。视网膜上有个点是供这堆纤维穿过的，等同于个通道，这个点没有视神经细胞，因此这个点上的图像是不能被看见的，亦即盲点。
人不但在生理上有盲点，在心理上亦有。
还接着说大象。
拿一根绳子栓住一头大象，它会轻易挣脱，但假如在大象还是小象的时刻就拿这根绳子栓住它，那个时候挣不脱绳子的小象，长成大象以后断然不会再去试着挣脱绳子，由于“绳子是挣不开的”这个理念，已经固化在它的大脑里，挣脱绳子这档子事，已经变成了大象的心理盲点。
人也同样。
幼年时期看过一个故事，大意是科研人员拿一张画了椭圆的纸给不同的人看，叫他们说出都看见了什么。
公司职员们基本都说是数字0。
大学生们除了说数字0，还有说字母O的。
小学生们给出的答案最富饶的，一个烧饼，李谷一的嘴，老鼠洞，一粒种子，母亲生气时瞪大的眼睛……等等等等。
这其实也就是说是一个典型的描述心理盲点的故事。随着我们年纪的增长，需要处理信息的增多，大脑为了提高效率，会把已经熟悉的任务直接进行，以便把主要精力留给新信息。这种惯性思维会使俺们对熟悉的事物习以为常、熟视无睹，逐渐成为心理上的盲点。
对于生理盲点，大脑能够通过身边的影像来补充，使你不会在看东西的时刻留块空白。前文实验中大象之所以会消失，是由于大象上下左右全是白色，当大象落在盲点上时，大脑会依据身边的影像将大象也显示成白色，于是大象就凭空消失了。
但心理盲点就是大脑为了提高工作效率的副产品，它不能自动填补，如何办？
心理学家曾给出过几个方法来找到盲点。
第1，充满好奇。这是打破惯性思维最有利的方法。对习以为常的事情多问几个为啥，总是怀着赤子之心面对日常，大量实际案例证明，习惯刨根问底的人总比不求甚解的人更加容易得到灵感。
第2，放松心情。大脑独一无二的机制会使俺们在有压力的情形下缩小关注范围，以便集中精神处理眼跟前的大问题，只有放松的心态才能让大脑从各个角度寻找关联，创造意外之喜。
第3，多角度看问题。人类作为群居生物，接受相似的教导，有着相似的思考方式，所以假如能跳出惯性思维的束缚，自然能看见不相同的风景。
有还是没有发现，上述三点完全就是在描述一个孩子。他对这个地球的所有的都充满好奇，对他来讲，所做的任何事情都只不过是一个游戏，他真的可以把所有我们看来风马牛不相及的事情关联在一起，他也从不会想当然的认为一件事就或许应该是如何的。
想找到心理盲点其实也就是说很简单，只要像个孩子一样去思考。
最后做个小测试，试试你找心理盲点的能力怎么样？
看上面的图，拿只笔给这16个小方块付与意义吧！！！下图提供了两个例子。
画不出来的时刻使自己像孩子一样思考。也可以试试和你的孩子一起画，你会惊讶的发现，他比你厉害的多。
俺的MBTI性格测试剖析
1。何谓MBTI性格测试？
完全测试简单介绍
M：motivation 能力来源
B：behavior 做事方式
T：thinking 决策方式
I：information 获取信息方式
2。俺的第1步测试结果
（1） 测试结果报告
（2）具体剖析
1。特质：专业人士型、追求单独与自主
2。数据：
3。基本描述
（一）整体综述
（二）关键词：
（三）适合范畴：
4。气质类型：概念主义者
（一）总体描述
（二）潜在弱点
5。优势与劣势
（一）优势
（二）劣势
3。俺的第2步测试结果：基本剖析报告
（1） 基本剖析报告结果
（2）具体剖析
1。 你的MBTI图形
4种倾向排行：
做事必规划（J） > 理性决策（T） > 能量内驱（I） > 靠直觉获取信息（N）
2。 个性特征描述
见二-（2）-3-（一）
3。 可能存在的盲点
见二-（2）-5-（二）
附加描述：
4。 功能运用
I & J 属于态度；N & T 属于功能（人格理论的精髓、核心）
等级中第1位的称为“主导功能”，第2位的称为“辅助功能”。任何人都需要运用到这两个过程。
5。 有效地使用你的那种：(INTJ)
结论：
6。 问题解决方式
（一）俺的功能运用程序：
（二）功能运用建议如下：
7。 打工时的优势
8。 打工时的劣势
9。 合适的岗位特质
10。 职业类型——您适合从事的职业
11。 对组织的贡献
12。 领路人风格
13。 潜在缺陷
14。 合适的工作环境
15。 个人发展建议
16。 回顾MBTI
17。 后记
4。俺的第2步测试结果：解释性报告
解释性报告结果
5。俺的第2步测试结果：爱情剖析报告
爱情剖析报告结果
怎样批断你的MBTI性格与偏好
先说以下偏好类型：人的偏好类型，就象分别使用本人的两只手写字一样，皆可以写出来，但惯用的那只写出的会比另一只更佳。任何人都会沿着自己归属的类型发展出个人行为、窍门和态度，而每一种也都存在着本人的潜能和潜在的盲点。测试主要讨论各式性格类型与相关职业的匹配程度。
MBTI偏好倾向显示了人与人之间的差别，而这几个差别产生于：
– 他们把注意和提防力集中于何处，从哪里获得动力（外向、内向）
– 他们获取信息的方式（实感、直觉）
– 他们下决心的方式方法（思维、情感感情）
– 他们对外在世界怎样取向；通过认知的过程或判断的过程（判断、知觉）
用字母代表如下：
精力支配：外向 E — 内向 I（第1维度）
认识世界：实感 S — 直觉 N（第2维度）
判断事物：思维 T — 情感感情 F（第3维度）
生活态度：判断 J — 知觉 P（第4维度）
这便是4个维度的8个偏好类型。
再说性格类型：其中两两组合，可以组合成16种性格类型。
下面对是这16种性格的粗略的解释：
ISTJ
1、古板、安静、藉由集中心 志与全力投入、及可被信赖获致成功。
2、行事务实、有序、实际 、 逻辑、真实及可信赖
3、十分留意且乐于任何事（工作、居家、生活均有良好组织及有序。
4、负责任。
5、照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
6、注重和重视传统与忠诚。
7、传统性的思考者或经理。
ISFJ
1、安静、和善、负责任且有良心。
2、行事尽责投入。
3、安定性高，常居项目工作或团体之安定力量。
4、愿投入、吃苦及力求精确。
5、兴趣通常来讲不在于科技方面。对细节与关键事务有耐心。
6、忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。
7、致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
怎样测试本人的性格
如何测试本人的性格 性 格究竟是不是一成不变的？实际上，我们只能说在某种意义上，性格是能够改变的。例如随 着年龄或情境的改变，人的品德性格会发生变化。但要是想在短时间内改变本人的性格，即便是 通过心理治疗与辅导，也绝非易事。
可见，有时我们不必要特意改变本人的性格，性格没有优劣，只要提高能力、改善自己一身素质 去弥补补充性格某方面的缺点就足以使我们成为无可挑剔的人
怎样判断自己是怎样性格的人 真真正正要判断是需要时间长时间了解才能够做到的
不过还是有多少个很容易看人的方式方法
first of all你打量他的外形是否不修边幅
（如从他胡子是否刮得干净与衣服是不是有棱有角）
这说明他的活法方式，可以看出他是否是个注意和提防自己一身仪态个人卫生之人。
次则你从他的言语表达上
（如听他说话语气与说话的内容）
这说明他的修为，可以看出他的学识范围的大小与其的修养。
最后即为你本人的第1感觉
第1感觉是一种人类的思维的自然判断反映
可以告知自己对他的印象
最有利的还是多和他相处才可以全面的判断一个人
性格测试如何才能过 1。真实答题测试是为了总结出正确的最终，因此大多测试题前后皆有互相验证的题目。若求职者自作聪明，选择该职位可能要求的品德性格选项，则非常可能致使测试前后不符，这样比较容易让 招聘 公司发现你是个不诚实的人，从而first of all予以筛除。
2。在无干扰的情形下答题 求职者应该要求给予一个安静、无干扰的环境，紧接着放松心情，读明白题目后答题，如此才能总结出与自己相符的答案。
3。答题忌偏激 固然不同岗位需要不同的品德性格测试要求，可是企业偏好每个对应组分值差异不大的人。打比方说MBTI测试中会总结出“外倾型/内倾型、感觉型/直觉型、思维型/感情型、判断型/知觉型”四组数据结果。若测试总结出外倾型（15）/内倾型（35），两个数据相差过大，则大多会被淘汰。因此求职者做题切忌极端，将某一相关分值提得太高。
4。极争取面试机会测试只是应聘考试的一个方面，有时由于求职者答题时的心情、环境等作用与影响，或者测试卷本身在“信度”和“效度”上存在误差，很有可能致使结果并不正确可靠。因此求职者若得知结果并不理想，还是要积极想办法争取到面试机会，并在面试时适度解释“做题时状态不佳”，并且用自己多年出色的工作成绩，来证明自己能胜任该项工作。
如何才能知道本人的性格是如何的? 通过颜色
颜色与性格颜色与人的品德性格有着非常亲密的联系，有时甚至可Yi经过颜色了解一个人今后的命数会怎样发展。看看你是属于哪一色的吧！！！1。装修时，你会把家的主色调定为
A、白色、蓝色顶黄色DD至2 B、橙色、绿色或粉色DD至3
2。买衣服时，通常来讲只买适合本人的颜色，而不是买自己热爱的颜色
A、是DD至3 B、否DD至4
3。以下哪组颜色可来表示送达你如今的心情
A、蓝、紫DD至4 B、红、绿DD至5
4。你喜欢由多种颜色组合的事物吗？如，虹、烟火、年历画等等
A、是DD至5 B、否DD至6
5。以下两类事物，你比较偏好哪一类
A、丛林、火焰、节日、婚礼DDA类
B、音乐会、大海、雪地、古董DD至6
6。假如全地球只有黑和白两种颜色，你只能选择其中一种，你会选择
A、白DDB类 B、黑DDC类
答案：
A类 这一类人偏好热烈的颜色，如红、橙及色系。这类人个性强，较外向活泼，喜爱说话而且人缘很好，但较冲动且感情较丰富，比较大叶粗枝，但归根结底是积极向上的品德性格。
B类 这一类人偏好中性色，如绿、黄、粉等。这类人性格随和开朗，没啥心机，有时兼具优雅、体贴、柔顺的特征，具有宽容的心胸及强烈的好奇心，颇有进取心。
C类 这一类人偏好冷色，如蓝、紫、白、黑等。这类人细心周全，内向且不善言辞，有非常强的责任感，稍有些自恋，然而，情节非常严重者会出现乖张的品德性格，常属善感多愁型！！！
怎样辨别本人的性格是属于什么的? 1。以心理机能优势分类
这是英国的培因(A。Bain)和法国的李波特(T。Ribot)提出来的分类法。他们依据理智、情绪、意志三种心理机可以在人的品德性格中所占优势不同，将人的品德性格分为理智型、情绪型、意志型。理智型的人通常来讲以理智来评价周围发生的一切，并以理智支配和控制本人的行动，冷静处事；情绪型的人通常来讲用情绪来评估一切，言谈举止易受情绪左右，这类人最大的特征是不能三思而后行；意志型的人行动目标明确，主动、积极、果敢、坚定，有较强的自制力。除了这3种典型的那种外，还有那么一些混合类型，如理智一意志型，在生活之中大都人是混合型。
2。以心理活动的倾向分类
这是瑞士心理学家荣格(C。G。Jung)的看法。荣格依据一个人里比多的活动方向来划分性格类型，里比多指个人内在的、本能的力量。里比多活动的方向可以指向于内部世界，也可以指向外部世界。前者属于内倾型，其特点是处世谨慎，慎重考虑，交际面窄，适应环境能力差；后者为外倾型，其特点是心理活动倾向于外部，活泼开朗，活动能力强，容易适应环境的变化。这种性格类型的划分，在国外已使用于教导和医疗等实践范畴。但这种类型的划分，仍没摆脱气质类型的模式。
3。以个体单独性程度分类
美国心理学家威特金(H。A。Witkin)等人依据场的论理，将人的品德性格分成场依存型和场单独型。前者也称顺从型，后者又称单独性。场依存型者，倾向于以外在参照物作为信息加工的根据，他们易受环境或附加物的干扰，常不加批评地接受别人的建议，应激能力差；场单独型的人不易受外来事物的干扰，习惯于更加的多地利用内在参照即本人的认识，他们具有单独判断事物、发现问题、解决问题的能力，而且应激能力强。可见这两种人是按两种对立的认知方式进行工作的。
4。以人的社会生活方式分类
德国的心理学家斯普兰格(E。Spranger)从文化社会学的看法出发，依据人认为哪种生活方式最有价值，把人的品德性格分为六种类型，即经济型、理论型、审美型、型、权力型、社会型。
经济型的人；一切以经济看法为中心，以追求财富、获取利益为个人生活目的。实业家多属此类。
理论型的人：以探求事物本质为人的最大价值，但解决实际问题时常无能为力。哲学家、理论家多属此类。
审美型的人：以感受事物美为人生最高价值，他们的活法目的是追求自我实现和自我满足，不大关心实际生活。艺术家多属此类。
型的人：把信仰作为生活的最高价值，相信超自然力量，坚信永存生命，以爱人、爱物为行为基准。神学家是此类人的典型代表。
权力型的人：以求得权力为生活的意图，并有强烈的权力意识与权力支配欲，以掌握权力为最高价值。领袖人物多属于此类。
社会型的人；注重和重视社会价值，以爱社会和关心他人为自我实现的目标，并有志于从事社会公益事物。文教卫生、社会慈善等职业活动家多属此类型。
实际生活中，多数是多种类型的特征集中于某个人身上，但常以一种类型特点为主。
5。特质论
特质是指自个的遗传与环境互相作用而形成的对 *** 发生反应的一种内在倾向。特质既可以解释人格，又能够解释性格，由于性格是狭义的人格。
美国心理学家奥尔波特最早提出人格特质学说。他觉得，性格包括两种特质：一是个人特质，为个体所独有，代表自个的行为倾向；二是共同特质，是同一文化形态下人们所拥有的一般共同特征。美国另一位心理学家卡特尔依据奥尔波特的看法，采用因素剖析法，将众多的品德性格分为两类特质，即表面特质和根源特质。表面特质只反映一个人外在的行。。。。。。>>
怎么测试本人的性格是什么颜色的 颜色？假如你想测试性格我倒有MBTI性格测试的链接
怎么测试心里和性格是怎么样的人 在心理学中，自卑属于性格上的一个缺陷。自卑，即一个人对本人的能力、品质等作出偏低的评价，总认为自己不如人，悲观失望、丧失信心等。在社交中，具有自卑心理的人孤独、离群、抑制自信心和荣誉感，当受到周边人们的轻视、嘲讽或侮辱时，这种自卑心理会大大加强，甚至以畸形的形式，如嫉妒、暴怒、自欺欺人的方式展现出来。自卑是一种低劣的心理，是一种消极的心理状态，是实现理想或某种愿望的巨大心理障碍。自卑的人常常都是失败的俘虏，被轻视的对象，严重的自卑心理能致使一个人颓废、落伍、心灵扭曲。于是，自卑是成功的敌人。
致使自卑心理的缘故很复杂，有的人自卑心理的诱因是思想认识方面的，如对本人的期望不高，或者相反，期望过高，不切实际。
有的人自卑心理的诱因是生理素质方面的，如五官不够端正、过胖、过瘦、过矮、口吃、身体有残疾、缺陷等等，这称真自卑。
而有的人自卑心理的诱因是社会环境方面的，如出身农村，经济条件差，学历低，工作环境不好，家庭或单位的作用与影响，等等；
有的人自卑心理的诱因是性格气质方面的，如内向，孤僻等；
有的人自卑心理是因为生活经历造成的，如情场失意，当众出丑被人嘲弄，等等。
如何判断人的品德性格特征？ 内向型(I)：
1、享受待在家里，经常是一个人独处，喜欢阅读、写作、思考或休息。
2、只有少数亲近的friend或者认识的人很少。
3、不太多话，或者是突然在短时间内说一大串话，紧接着就累了。
4、通过一个人度过安静的时光以自我充电。
5、参与社交活动时，习惯于早到早退。
外向型(E)：
1、喜欢和一大群朋友或认识的人参与定期的社交活动。
2、喜欢将时间花费在外头，由于那嘎达许多机会与人们互动。
3、喜欢说许多话。
4、从社交互动中取得能量。
5、倾向于最后一个离开社交活动。
直觉型(N)：
1、喜欢使用暗喻、类比和图文来沟通。
2、很少满意于事物的现况，总是努力改进世界。
3、偏好思考、阅读、谈论未来、发现新事物和了解生命的可能性。
4、不太会于实际的事情，例如使账本收支平衡；偏好执行想象式的工作，如：写对仗工整的诗，或创造一个伟大的概念。
5、喜欢抽象式的幽默，例如双关语。
感觉型(S)：
1、喜欢在沟通中引用现成的可看到的具体事实、统计数字和概念。
2、接受生活的表面价值，并且相信“你所看见的即为你所持有的”。
3、偏好思考、阅读、谈论：实务的、具体的和“当下”的题材。
4、擅长于生活之中的细节与关键和务实面，对于梦想家们谈论的遥不可及的题材并不太有兴趣。
5、喜欢实际的喜剧，一般是务实的笑话、尴尬的失误和闹剧。
情感感情型(F)：
1、喜欢谈论关于感觉、感情关系和自个的话题。
2、避开争端和激烈的辩论，由于不希望每个人的体验感觉被伤害。
3、当人们需要情感感情支持时，他/她真的可以马上知道。
4、必须在一段谈话终结时，觉得对方喜欢并支持帮助他/她，同时认为双方会因有过沟通而变得更亲近。
5、对热忱、风度好的人印象非常好。
思考型(T)：
1、看似有点疏离和没有感情，同时好像对与他人在情感感情层面的互动不太有兴趣。
2、喜欢有激发性和有争议性的辩论，以练习剖析性的思维，并不会以私人的态度看待这几个讨论。
3、特别擅长发觉人们任性的时刻。
4、常常希望确定：交谈中已经交换了有价值的信息，且沟通的深层目的已经达到了。
5、喜欢聪明的人。
知觉型(P)：
1、喜欢在沟通中快速地切换话题。
2、总是改变计划，你永久不晓得他/她什么时间会出现。
3、大多都会迟到。
4、常常有些邋遢或乱七八糟(也许从外人的眼光看来)。
5、喜欢同时进行多件事情，但不一定都会完成它们。
判断型(J)：
1、喜欢在开始另一个话题之前，完全结束前一个话题。
2、喜欢执着于一个固定的日程计划，通常来讲能在固定的时间看见他/她。
3、约会很少迟到。
4、完美主义。
5、喜欢一次进行一件工作直到完成。
谢谢采纳
MBTI16种性格类型怎么测试，如何才能算出自己符合哪种呀 悟 真 网039 14944。net/mbti/dati。asp这个网址 进入答题
玩一玩，测一测，使自己知道自己是怎样的性格 上度娘
4d性格测试剖析优缺点
4D的品德性格理论基于荣格的心理学研究，把人类型分为两个倾向，4个维度，并通过四个维度列入象限中，如此便展现不同维度的关联性，并 且，也可以测评出团队的倾向性。通过剖析，即可对团队成员的搭配给出建议。大家是还是不是很想来测试一下，以下是我为你收集测试题，愿家人们喜欢!
4D性格测试发现你的品德性格
决策偏好测试
情感感情型决策者
划勾
逻辑型决策者
和谐特别重要
和谐是达到自己的目的的手段
由于“感觉对”而采取行动
由于合乎逻辑和采取行动
优先考虑人
优先考虑事
喜欢和谐的关系
喜欢做对的事
达到完成共识再决定
依据本人的想法决定
first of all相信本人的感觉
first of all相信本人的离职
无法忍受冲突
有冲突也可以忍受
综合---情感感情型决策者
综合---逻辑型决策者
信息偏好测试
直觉获取信息
划勾
感觉获取信息
依靠俺的内在觉知
依靠俺的观察
更加的多思考的是“或许是什么”
更加的多思考的是“是什么”
倾向创造
倾向常识
依靠灵感采取行动
依靠谨慎剖析采取行动
喜欢在概念上花时间
喜欢在事实和数据上花时间
喜欢全局的看法
喜欢细节与关键
喜欢远大构想
喜欢既定事实
综合---直觉获取信息
综合---感觉活得信息
通过以上测试，即可了解您是属于哪一个维度的品德性格类型。
性格对团队的作用与影响：
(1)生下来性格作用与影响团队工作的达到完成
每种性格基础的擅长之处
蓝色：创意构建者 富有创意
追求卓越(研究及项目早期工作)
橙色：制度建造者 有纪律性，可信的程序(管理及项目后期工作)
黄色：团队创建者 创建和谐的团队关系，与非常难共处的人共事(营销、大型复杂团队)
绿色：人际交往创造者 深切关心他人，很忠诚(人力资源、教练、大型复杂团队)
天性与工作任务的匹配——工作的内容---工作的阶段
详见P56案例
(2)性格作用与影响团队配合
有两种常出现的模式：技术团队成员常常属于逻辑决策者;从零开始的团队，常常会有很大一些人与团队领路人的品德性格类型相同。
我们常常喜欢和自己想象的人共处，假如这位领路人性格与工作任务匹配，一般没有问题，可是一旦不匹配，将会有问题，而假如领路人天性与工作任务呈对角线状态，那将是致命的危险。、
项目开始时，成员多为蓝色展望型，能在早期冲破固有的思维模式，在更大的范畴内寻找可能性。到了项目的实施阶段，团队中的大部分人必须转成橙色。
而绿色和黄色成员对技术团队有啥贡献呢?他们的价值观和人际能力帮助大家一起工作，他们会提供十分重要的多样化想法。另外，有许多卓越的项目领路人时绿色或黄色，原因就是，你在团队中职位越高，你的人际能力就越重要。你可以将你的橙色工作授权给下一级别。
不管你的天性是哪种，你都需要做到4D全能。
(1)表达真诚的感激
(2)关注共同利益
(3)适度包容他人
(4)信守所有约定
(5)基于现实的乐观
(6)百分之百的投入
(7)避开指责、埋怨
(8)厘清角色、责任、授权
培养维度
展望维度
包容维度
指导维度
直觉-收集信息
感觉-收集信息
情感感情-做决策
逻辑-做决策
绿色培养性人格的AMBR：
关注点Attention:自然地关注人们的需要以及共同的价值观
心态Mindset：服务他人、家庭、以及信念
行为Behavior：支持帮助他人获得快乐与成功
成果Result：在不损害他人的情形下取的成功
他们的挑战在于：橙色的纪律性和组织性
绿色在技术团队中，只有发展展望或指导维度的技能，才能对团队有所贡献。
全面发展的绿色
案例——甘地的演讲
假如4D略色培养型领路人利以其它三个维度支持本人的天生能力，他们的行为就会像图左侧一样。假如他们缺少了三个支持维度中的任何一个，在能力方面将会有不足。他们的行为就会转向右侧的单一模式—理想者成了受害者。
4D与单一绿色培养型领路人的比较
理想主义
慈悲
热心
感受他人的感受
崇高的价值观
崇高的目标
受害者
过度敏感
不理性
过度情绪化
挨批评
不切实际
黄色包容型性格的AMBR
关注点Attention:自然地参加团队合作，与人建立关系
心态Mindset：我们到这里是为了互相合作
行为Behavior：出尽团队运作与合作
成果Result：因和谐而成功
挑战：对角线蓝色展望型擅长做的事：对困难的人事问题采取有效行动，并忍受冲突对立。
案例：艾森豪威尔的演讲
有同情心
相信别人
团队建设者
忠诚
友好
有合作精神
拯救
自我贬低
害怕冲突
过度服从
需要认可
压抑看法
黄色包容型领路人在人际交往和团队合作方面做得最好，包容型领路人在大型复杂的项目团队中是最有利的领路人人选。(当然他们也要是4D能手)
蓝色展望型性格的AMBR
“反正你总会想的，那么这样就干脆大胆滴想”
关注点Attention:自然地注意和提防想法、概念，而且要做到最好
心态Mindset：新颖的远大构想特别重要
行为Behavior：有想法，而且宣传本人的想法(许多时候，由于太快，以至于他人无法做出回应)
成果Result：因卓越和创新而成功
挑战：
以合作者身份加入团队
经常强烈的需要关注，团队中，他们经常提出看法，偶尔会干扰到事情的进展
梦想者
能创新
好奇
善剖析
聪明
单独
有理性
变化无常
好争辩
好批评
自作聪明
不服从权威
橙色指导型性格的AMBR
关注点Attention：很自然的注意和关注任务、程序和确定性;
心态Mindset：对工作有计划、并且按计划实施
行为Behavior：在打工时态度严谨，遵守纪律
成果Result：因有程序和始终一致而成功
挑战：忽视人的合理个人需要
案例：《球场雄心》
语录：服从和纪律比赢得比赛更加的重要、团队工作就大家照我说的做、
负责任
有序
一丝不苟
可靠
有逻辑
专心致力任务
指责他人
不灵活
爱批评
思想守旧
不敏感
3。4D性格测试的意义
1。了解团队成员的做事风格，充分调动团队成员积极性、自我冲破、团结协作，创造最佳业绩;
2。了解本人的领路人风格，评价领路人的有效性并进行改善;
3。建立高效团队的8项行为特征;
4。测试员工与工作岗位的适应性;
5。对顾客采用不同窍门;
6。改善家庭沟通方式;
7。为初入社会的人发现职业方向。
